本报厦门讯（通讯员蔡园园）厦门翔安机场建设又有新进展，航站楼金属屋面及幕墙工程已完成闭水，正式进入装饰装修大干快上的新阶段。

7月22日上午，翔业集团召开厦门翔安机场航站区精装开工部署会。市机场片区指挥部常驻副总指挥叶文语，翔业集团党委书记、董事长苏玉荣出席会议并讲话，翔业集团党委副书记、总经理周小刚主持会议。兆翔机场建设及厦门翔安机场精装工程14家参建单位近50位代表参会。

翔业集团充分发挥业主主体作用，召集举办本次会议，旨在凝聚各方共识，加强务实协作，把打造精品标杆工程落到实处，确保如期完成建设任务，奋力谱写翔安机场高质量建设新篇章。

会上，兆翔机场建设对厦门翔安机场建设情况进行通报。中国建筑设计研究院、中建八局、苏州金螳螂建筑装饰公司、上海建设工程监理咨询公司等四家参建单位代表设计、总包、精装修、监理方分别做表态发言，表示将严格按照要求强化项目管理，认真履行合同约定，齐心协力打造精品工程。

叶文语要求，要拿稳机场建设转段“接力棒”，保持奋勇争先的强劲势头，凝心聚力、全力以赴，高质量推动项目早建成、早见效。要压实责任，强化履职担当。聚焦落实“四个工程”要求、实现“四型机场”目标，坚持“一手抓工程建设，一手抓履约履责”，按照“两化三单”工作法，从严从紧从细推动各项工作落实到位，高质高效推动翔安机场工程建设。要严管严控，强化质量安全。始终坚持“项目全生命周期管理”理念，切实把质量安全管理摆在建设工作的首位，严把工程“质量关、安全关”，定期开展现场巡查并加强随机抽查，从严落实各项安全风险防范措施。要系统推进，强化统筹衔接。增强全局观念和系统思维，各标段之间要有“兵团作战”的意识，相互协调配合，做好施工细节管理，系统解决复杂问题。打好提前量，争取为后续顺利转段运营留足时间。

苏玉荣要求，要着力把装修工程做精、做细、做实、做出彩，实现获得“鲁班奖”、打造“四型机场”“四大工程”的目标。提高思想认识，压实各方责任。务必强化“安全为本、质量优先”的管理意识，凝心聚力保安全、抓质量、塑精品。进一步加强协同合作，压实“五方责任”，实现多方共赢。强化过程管控，计划工期到位。进一步完善责任体系，强化管控措施，狠抓机制落实，坚持样板引领，做到“建一项工程、增一个精品、成一处亮点”。充分借助“任务书、时间表、路线图”，科学把握时序节奏，全盘统筹推进项目实施。深化“建运一体”，坚守廉洁底线。提前谋划转场工作，围绕智慧、绿色、人文等方面打造特色亮点。从过程上防范廉政风险，营造风清气正的浓厚氛围，建立健全监督机制。

厦门翔安机场建设工程已经进入攻坚冲刺的关键阶段，要以更高标准，加强建设力量，强化协调统筹，全力以赴、实干担当，将厦门翔安机场打造成为高效、便捷、舒适的国际航空枢纽，为省、市的高质量发展添翼赋能。

会前，周小刚率队实地踏勘厦门翔安机场航站区工程建设现场，查看精装修工程各标段开工前期部署情况，详细了解规划设计亮点等情况。

周小刚要求，要持续加大攻坚力度，在保证质量的前提下，积极营造“大干快上、火热推进”的建设氛围；要全力确保安全生产，压紧压实安全生产责任，加强现场管理，定期开展安全生产大检查；务必强化品质管控，加速推进质量标准化，从细小处着眼狠抓落实，争创“鲁班奖”，以匠心打造标杆工程、精品工程；进一步强化项目工期管控，科学组织施工，确保工期完美履约；严格落实人员履约管理，为项目建设做好坚实保障。

下一步，翔业集团将全面贯彻市委市政府各项部署要求，在市机场片区指挥部统筹指导下，以“进”的态度、“快”的作风、“干”的成效，紧盯目标任务，严把时间节点，严格质量标准，强化细节品质，提质提效厦门翔安机场精装修工程建设工作，以实干实绩交出高质量发展满意答卷，将厦门翔安机场打造成为新时期民航机场建设的新样板、新标杆、新典范。