本报厦门讯（通讯员林欣瑜）7月12日上午，翔业集团召开旗下食品产业集团化管控启动会暨食品产业半年工作会议。这是继酒店产业集团化管控优化方案落地后，集团产业管控模式深改的又一阶段性成果。翔业集团党委委员、副总经理林丽群参会并提出工作要求。

会议强调，佰翔食品集团要坚决贯彻落实翔业集团的战略规划和经营决策，在模式创新、专业运作、协同管理、对外扩张、产融结合、平台发展等方面充分发挥二级集团产业赋能作用，打造食品产业专业化管理运营平台与产业投资平台。

要通过整合资源、抱团竞争，实现协同化；通过专业赋能、提质增效，实现专业化；通过优化机制、激发活力，实现市场化，推动赋能改革“放得下、接得住、管得好、动态调”。

会议要求，佰翔食品集团要摒弃惯性思维，树立战略思维，明晰自身定位，切实发挥专业管控能力；要确定发展目标，细化实践路径，明确运作流程。

要关注人才团队建设，组建以市场化为导向，高效实干的团队；优化治理结构，加快制度体系建立，推动产业资源整合、业务协同及管理复制工作；充分发挥生产管理协调统筹作用，严格落实安全生产主体责任。

要充分发挥食品集团赋能作用，在专业赋能、管理效率、发展动能、人才支撑等方面为成员企业提供市场化经营支持；同时依托成员企业业务市场价值，实现向上承接与向下赋能的双向协同。

会议宣贯了翔业集团食品产业集团化管控方案，通报了食品产业集团化管控前期工作进展、年度经营分析预测以及下半年主要工作计划。

佰翔食品集团将以“强烈的使命感、高度的责任感、紧迫的危机感、崇高的荣誉感”锚定“成为目标客户首选的冷链食品服务供应商”的企业愿景，构建产业核心竞争力，助力集团高质量可持续发展。

翔业集团运营部、计财部，佰翔食品集团、食品产业各公司相关负责人参加会议。