本报厦门讯（通讯员 周思琳）为推动佰翔酒店集团人才战略布局与人才梯队建设，6月4日-5日，佰翔酒店集团及成员酒店核心骨干共58名学员齐聚一堂，开启2024年佰翔酒店集团“佰人计划”中层储备班第二阶段集中培训。

赋能成长 筑梦前行

聚焦核心素养，培养关键能力。本次培训特别邀请外部资深讲师进行《带领团队成功达成目标-经理必修课》主题授课，本课程内容涵盖360领导力评估分析、DISC情境管理风格测评、管理的四大职能支柱以及团队领导与激活等多个核心管理领域。通过丰富的实践案例和深入的互动讨论，将理论与实践紧密结合，帮助学员系统梳理中层管理人员应具备的意识、思维以及各项管理技能，为胜任更高层次的管理岗位打好基础。

本次培训创新性地引入项目讲师陪跑计划。为确保培训成果得以高效转化，讲师依据记忆曲线原理精心策划了一套为期30日的阶梯式陪跑计划。该计划通过分阶段、递进式的教学安排，逐步加深学员对知识的记忆与理解，进而巩固其学习成果，并通过实践总结的方式促进知识的应用与内化。

凝练主题思想 突出提升重点

学员们紧扣“如何打造高绩效、高执行力团队”这一主题，通过全面复盘专项读书计划、线上专题课程及目标岗位见习培训项目，以小组形式结合管理实践进行了精彩的汇报分享与展示。

在分享与展示环节，各组学员充分发挥团队协作精神，精心准备并呈现了各自对于团队管理的独到见解和实战经验，围绕沟通技巧、危机管理、时间管理、授权管理、绩效管理等多个维度，对主题进行剖析和探讨。

汲取经验力量 引领实践方向

根据培训计划安排，学员们分队前往佰翔五通酒店、佰翔软件园酒店、厦门空港佰翔花园酒店开展跨酒店交流学习，了解不同酒店的经营策略、管理流程和服务标准，进一步拓宽视野，提升自身的知识体系、业务水平、综合素质和管理能力。此外，活动还特别邀请酒店管理团队参与座谈，分享战略运营思路、交流最佳管理实践，为学员的个人职业成长发展提供有力支持，着重探讨业务过程中的痛点与挑战，在思维碰撞中找准创新新路径。

本期推出的中层储备班培训是佰翔酒店集团四阶人才培训培养体系中“佰人计划（ETP）”重要组成部分，旨在聚焦培养佰翔酒店集团中阶管理骨干人才，加速各成员公司内部人才梯队建设进程，进一步充实后备中层干部人才储备库，为佰翔酒店集团“十四五”产业战略发展实施提供更加坚实的人才支撑。