本报厦门讯（通讯员 林娟 庄乙炫）集团赋予的临空经济片区开发运营的任务要求，兆翔置业亟需重构人才梯队和能力结构。12月11日至16日，兆翔置业举办“兆翔优才计划”第一期封闭式特训营及2023年度青年座谈会。

来自兆翔置业各部门的20名业务骨干参与了此次6天5夜的特训营。培训课程内容涵盖管理角色与沟通、领导力提升、片区开发及产业园区运营等。白天“赋能·理论学习”，晚上“聚能·思维拓展”，学员们通过专业的讲师讲解和实践操作，深入学习了管理和业务等相关领域的知识和技能。来自工程部门的小林表示：“这次培训为我打开了另一扇窗，实现了单纯从工程看片区开发，向从片区开发看工程转变，进一步增强我们承接片区开发的信心和勇气。”据了解，此次培训是“兆翔优才计划”的第一步，未来兆翔置业将针对不同层次人才持续开展定制化培训。

在12月16日下午举办的兆翔置业公司2023年度青年座谈会上，公司经营班子与来自各部门的20名业务骨干及4名新进储干面对面“零距离”沟通交流。青年代表们聚焦人才储备与人才梯度建设、新人带教导师制、专业技能培训、信息化系统建设、跨部门协作、员工关爱工程等问题进行沟通探讨。公司领导围绕大家提出的问题和建议耐心解答和交流。

兆翔置业总经理陈鸿坤表示，大家所反馈的问题和建议是置业公司发展的宝贵财富，公司将会通过多层次的专业培训提升员工能力，积极推动实施管理体制机制优化和员工关怀工作。他鼓励青年们奋发有为，要有落实集团赋予的临港片区开发运营的责任感，走出舒适区的紧迫感和能力恐慌的危机感，要保持求知探索、积极进取、善于思考的态度，直面公司转型发展的机遇和挑战，将公司转型发展与个人成长紧密结合，在为公司解决难题、新题的过程中不断实现个人人生价值。