本报厦门讯（通讯员 陈莉莉）12月15日，佰翔酒店集团举办2023年产业运行管控改革配套关键制度宣贯培训。本次培训采用线下集中和线上视频相结合的方式，佰翔酒店集团本部及所有成员酒店相关岗位共170余人参加。

根据翔业集团深改工作的总体部署，佰翔酒店集团加快二级集团专业化转型，并按产业运行管控改革方案推进各项工作落地。

首先，推进深改，夯实制度基础。佰翔酒店集团梳理构建产业内控内审管控体系，分品牌分业务升级产业运行制度标准共计301项，新增和修订产业改革直接关联的关键配套制度16项。按照深改推进的“3个认真”机制--“认真解读、认真倾听、认真复盘”，开展制度宣贯培训，落实产业深改的基础制度保障。

其次，紧扣核心，强化知行贯通。佰翔酒店集团部分深改配套制度已通过专业条线先贯先行，此次针对与深改最直接相关的11项核心制度，涉及党委会、董事会运作、公司治理、预算管理、财务管理、法律事务、供应商管理、工程管理等关键领域，由佰翔酒店集团人力部牵头各专业口分别从核心要点、权限变化及控制流程等方面展开详细说明和系统解读。

第三，点线覆盖，确保有效触达。为平稳切换衔接改革前后制度，有效指导酒店经营活动、风险防范和制度执行，第一轮产业层面的集中宣贯成员酒店经营层、中层以及相关专业岗位，成员酒店经营层代表、人力资源部和财务部负责人全程参加，人力、财务、法务、采购、工程等专业岗位根据制度模块分项参加，推动成员酒店进一步强化认识产业改革制度建设的重要意义，准确理解和把握好重点内容。

据悉，在第一轮产业层面宣贯培训之后，各成员酒店将针对改革所涉制度开展新一轮修订，并分批分次在所在酒店进行二次宣贯培训，确保改革转型各项工作的合法合规、风险可控、高质高效。此外，佰翔酒店集团将按照“2+6”的管控模式有序推进产业运行治理配套的重点工作，下一步围绕组织架构优化、专业条线内控、市场化激活机制、经营预算与目标执行、业绩考核管理等方面，分解任务，强化落实，持续推进改革走深走实，着力提高产业的管理水平、经营质量和品牌影响力，从而推动集团酒店产业的高质量、可持续发展。