近年来，国内外的“艺术零售”商业模式不断涌现，市场上已有不少艺术品+的案例，例如博物馆+艺术，咖啡馆+艺术，买手店+艺术，精品酒店+艺术等等，部分线上文创品牌也开始布局线下门店。如匠人手作电商平台——东家守艺人开启线下店，让用户有机会亲身体验中国顶尖匠人的精美造物，并可在现场同匠人零距离接触和互动。知名短视频品牌“一条”在上海开了第一家实体店，定位为“大型生活集合店”，汇聚了国内外2000多个品牌。百年艺术品牌荣宝斋的线下门店，也逐渐生活化和时尚化，与更多当代艺术家合作，搭建展示和交流的平台。

海丝艺术品中心艺年ART365品牌形象馆不算先行，但有其自身优势和特色。与“一条”线下店相比，“艺年”更专注在艺术品领域，且有艺术专业团队把关，集中解决艺术品采购难题，为消费者带来适合生活的艺术精品，与“荣宝斋”等老品牌相比，“艺年”品类更丰富，更富有创意和年轻时尚化，在商业方面更具有成长性。因此“艺年”这种线下有“体验化”门店，线上有平台有流量的新型文创品牌，有望引领新的潮流，受到大众和资本的关注。

搭建平台 探索新业态

2019年8月31日，艺年ART365品牌在海丝艺术品中心?羲缘楼正式开业。艺年ART365为佰翔海丝盛业旗下品牌，初期定位为海丝艺术品中心的公共服务平台，依托其运营的海丝艺术品中心海量艺术品资源建立，包括艺年?艺术空间（专业展览展示服务）、艺年?艺术商店（当代艺术品及衍生产品公共销售）、艺年?非遗文化体验馆（非遗文化、品牌传播推广及传统工艺及跨界设计产品公共销售）。在整合资源为入驻商户提供公共服务的同时，与海丝艺术品中心一起成长。艺年ART365品牌尝试开拓“体验型艺术品线下零售”新业态，即为大众提供一个可以像购买普通商品一样方便快捷的为日常生活选购审美和实用功能结合的艺术品线下门店。

经过两年的运营和积累，海丝盛业决定将公共服务平台品牌化，建立专业团队经营管理，并探讨其商业模式。2021年5月1日，海丝艺术品中心艺术街区——海丝·佰艺里正式开业，艺年?艺术商店、艺年?非遗体验馆搬迁整合并以项目“艺年ART365品牌形象馆”重新开业，持续为大众甄选贴近生活的艺术精品，展示销售涵盖原创艺术、艺术衍生、非遗精品、非遗衍生、设计文创等各主要艺术品类型，同时开展手作体验、茶艺香道、艺术研学等丰富的艺术体验活动。艺年品牌形象馆在更适合大众消费的“海丝·佰艺里”亮相，整合其艺术商店和非遗文化体验馆产品优势，继续艺术品零售之路；在“羲缘楼”保留其艺年·艺术空间的展览服务功能。

整合资源 发挥多重优势

目前海丝艺术品中心“羲缘楼”和“佰艺里”两个子项目，已拥有美术馆、画廊、工艺、古玩、设计文创、文房四宝等业态近200家商户，已然是厦门的艺术品旗舰平台。艺年也积累了近30个合作艺术机构、100多位艺术家和非遗传承人、18大类非遗项目，近千个SKU的艺术品资源。因此，基于厦门海丝艺术品中心艺术品旗舰平台海量艺术品资源是“艺年ART365”品牌化的基础，其次，依靠艺年的专业团队，对艺术品门类和品质的筛选把关是品牌口碑的保障。

除了产品资源和品质保障，销售渠道才是商业模式能否成功的重中之重。艺年品牌在短期内不会盲目扩张，而是计划先依托集团资源建立自己的渠道优势发展。集团主业是机场（码头）产业，福建省内目前在运营厦门、福州、武夷山、龙岩四地机场和厦金客运码头，疫情前2019年度厦门高崎机场旅客吞吐量近3000万；同时集团在全国拥有近30家酒店，包括星级酒店、花园酒店、度假酒店、商务酒店、艺术品酒店。品牌初期的业务拓展将从集团内部渠道入手，等模式成熟后再逐步向外拓展。

2020年12月21日，艺年线上平台上线，平台将线下艺术空间、艺术商店、非遗馆、活动等板块挪至线上，并增加了艺术生活馆和线上拍卖功能。线上平台的搭建更有利于用户实时了解平台主推产品、限时优惠、最新活动等；拍卖板块实现艺年拍/商家拍（商家需入驻平台）、单品拍/专场拍，为入驻商家提供一个高频互动、卓有成效的拍卖平台，促进艺术品的交易流通。线上线下实现有效的联动结合，将线上用户流量进行转化，引流到线下空间，促进相关客群对海丝艺术品中心“羲缘楼”和“佰艺里”两个子项目的深度了解。

前路漫漫，艺年品牌形象店可谓应势而生，未来发展仍需上下求索，在探索中不断发展壮大，打造成为“左手咖啡右手茶”的文艺厦门又一张靓丽的新名片。