本报综合讯10月15日，集团2021年第三季度经营分析会在厦门佰翔会展中心召开。集团各成员企业现场汇报了三季度工作亮点以及四季度工作计划，受集团党委书记、董事长陈斌委托，集团党委副书记、总经理王良睦对集团前三季度的经营特点进行概括分析，要求各单位持续做好安全生产和疫情防疫工作，夯实发展基础，加大营销力度，冲刺全年目标。

安全防疫、经济运行总体平稳

机场建设、体制改革有序开展

王良睦用四句话概括集团前三季度经营特点：安全生产和疫情防控还行，经济运行总体不错，机场建设有序铺开，结构调整初步显现。

第一，集团前三季度安全形势总体平稳可控。集团以开展“迎建党百年安全生产百日攻坚”专项行动和“全国安全生产专项整治三年行动”为抓手，集团党委班子带队深入一线进行安全检查，各单位高度重视，有效落实安全生产责任。疫情防控方面，集团全力以赴落实好“外防输入、内防反弹、内防扩散”各项措施，优化调整疫情防控指挥体系，完善疫情防控方案和流程，强化员工培训管理，加大疫情防控设施建设，同时按照市委市政府各项疫情防控部署，做到安全生产和疫情防控两不误。

第二，集团前三季度经营状况总体向好。航星&东之星、厦门空港等公司利润指标完成理想，万翔投资、万翔网商等公司营收贡献较大。此外，元翔货站关键指标均大幅增长，兆翔科技外部业务占比持续提升，元翔快线多措并举开拓市场，西藏天厨、佰翔琨烁、南京花园、上海花园、佰翔秘谷等公司经营管理质量不断提升。

第三，两地机场建设项目有序铺开。虽然受到客观因素影响，厦门新机场的第一批初步设计审查、第二批初步设计、桩基施工等工作均在稳步推进，BIM正向设计、目标成本规划、运营需求对接落位等重要工作也有序铺开；福州机场二期扩建飞行区也已经实质性动工。

第四，结构调整初步显现。集团围绕投资公司定位推出一系列举措：调整集团本部职能部门组织架构，试水以退出为目的的投资项目，同时以清理“一非两资”（非主业、无效资产、低效资产）为抓手，对酒店服务公司进行了整合重组。

安全防疫两不误 加强营销冲目标

王良睦要求各单位四季度重点抓好四个方面的工作：

第一，确保安全生产和疫情防控两不误。疫情防控工作任重道远，要时刻紧绷这根弦，不能有丝毫的麻痹松懈，思想要高度重视，作风要快、细、严、实，要舍得相关投入，不断完善工作机制、保障流程，加强员工培训学习和监督检查。安全工作重点在两个方面，一是生产安全，包括机场运行、消防、交通、建筑、食品、网络安全等；二是经济运行安全，特别是理财产品、供应链业务、应收账款、电子账户管理等方面的安全，随着外部经济形势的日趋复杂多变，要引起充分重视。

第二，锚定目标，冲刺指标。集团各单位要严格对照董事会下达的指标，积极采取举措全力完成年度目标；做好各项经营管理工作，尤其是充分利用机会，夯实未来发展的基础；坚持对标，以更高要求做好下一年度的发展谋划。

第三，优化人力资源管理机制。集团要持续优化人力资源管理，要招得到人、留得住人，进一步激发调动员工的积极性、主动性和创造性。

第四，加大营销力度。集团各单位不仅要精于管理，敏于行动，还要善于营销，强化经营理念和战略思维。集团拥有良好产业基础、管理经验和企业文化优势，在此基础上，各单位要不断提升经营水平，全体干部员工同心协力，确保完成今年的总体目标。