本报厦门讯 10月8日上午,集团召开厦门地区疫情防控阶段性成效总结暨常态化防控工作再部署会议,集团党委班子、集团总监、集团有关职能部门及厦门地区成员企业总经理或主持工作副总经理参加会议。会议对集团近期的疫情防控工作进行阶段性总结,传达上级疫情防控相关文件及会议的精神和要求,并对下一阶段工作进行再部署。 尽心尽职见成效 阶段工作值得肯定 本次厦门市启动疫情防控应急响应后,集团精心部署,各单位尽心尽力贯彻落实,克服各种困难,全力完成市委市政府交办的各项疫情防控相关任务,在做好“外防输入、内防扩散、内防外溢”的同时担起国企责任,取得阶段性成效,值得肯定。 集团疫情防控设备设施进一步完善,厦门机场T2航站楼国际及港澳台到达第二通道和厦航机组专用通道改造完成,疫情防控专班集中居住办公场所到位,高崎快捷健康驿站有序承接。集团响应政府号召提供隔离酒店助力疫情防控;全力保障市政府疫情防控物资采购需求。严格根据政府要求组织做好多轮全员核酸检测,力守集团内部“零感染”底线。在国务院督导组、民航局相关指南等的指导下,疫情防控工作的标准流程和操作规范进一步优化完善,相关职责进一步明确,有力保障下一阶段疫情防控常态化工作顺利开展。员工个人防护水平不断提升,个人措施进一步夯实,实现专班集中居住、集中办公闭环管理,员工个人疫情防控意识进一步加强。 传达精神要求 坚决贯彻落实 集团党委副书记、总经理、疫情防控领导小组组长王良睦传达了近期上级下发的疫情防控有关文件及省市有关会议的精神和要求。 9月21日,国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组印发《关于进一步加强新冠肺炎疫情防控消毒工作的通知》,要求立足抓早抓小抓基础,从严从紧做好疫情防控工作,推进疫情防控水平再提高,疫情防线再加固。具体从十个方面提出要求:建立平急一体化的突发疫情应急指挥机制;进一步加强本土突发疫情的处置准备;全力果断开展突发疫情早期处置;从严落实外防输入措施;加强重点人员和场所预测预警,提升早发现能力;从严加强医疗机构院内感染防控;做好重要节假日和冬奥会等大型活动期间疫情防控工作;持续推进新冠病毒疫苗接种工作;统筹做好流感等秋冬季重点传染病防控工作;强化责任落实和督导督查。 10月4日,国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组印发《全国机场疫情防控工作方案的通知》,强调机场特别是国际机场是防范境外输入、阻断疫情传播的重要阵地。工作方案提出疫情防控四点工作原则:保持高度警惕,从严从紧防控;坚持问题导向,动态完善措施;确保迅速反应,高效处置应对;压实各方责任,狠抓措施落实。通知要求突出七大重点任务:健全完善防控体制机制;强化入境消毒工作;强化重点场所区域管控;强化重点岗位人员防控;强化机场常态化防控;强化应急处置能力;全面提升疫情防控水平。 10月7日,厦门市召开市委常委会,指出厦门疫情防控已取得阶段性成效,接下来进入“外防输入、内防反弹”的常态化防控阶段。厦门市成立新冠肺炎疫情外防输入工作专班,由一个综合协调小组,机场航空、港口水运、火车站及长途客运三个小组,以及分流转运小组组成,建立“1+3+1”工作机制;成立入境隔离酒店管理组,明确职责分工。会议要求国有企业要积极扶持受疫情影响的中小企业,落实好减租免租等工作,并在第四季度全力冲刺,尽量降低疫情给经营带来的影响。 压实各方责任 防控慎终如始 会议强调了集团下一阶段疫情防控工作重点: 第一,由集团防疫办牵头组织集团各单位认真梳理疫情防控全链条中存在的薄弱环节。压实疫情防控“四方责任”中单位、个人的责任,切实将个人防护做到位。认真学习、理解疫情防控各项标准和规范,充分发挥各单位自身的督察机制,督促执行落实到位; 第二,厦门机场T2航站楼国际及港澳台到达第二通道改造项目要尽快完成工程细节收尾,完善流程。统筹资源,做好厦门机场区域高风险岗位人员集中居住管理,严格执行相关规章制度,避免交叉感染。认真理解消化《全国机场疫情防控工作方案》,对照检查自身落实情况,持续提升疫情防控水平。提升业务熟练度,强化规章意识和工作作风,在做好疫情防控工作的同时做好安全生产、复工复产; 第三,集团督察小组及各单位要继续做好疫情防控督察,针对持续整改不到位的要按规定处罚。集团各单位要充分发挥国有企业的责任担当,不折不扣做好中小企业帮扶工作,减租免租要落实到实际承租方,并结合企业自身实际推出针对性的扶持方案。 保持警惕做到位 防控生产两不误 集团党委书记、董事长、疫情防控领导小组组长陈斌针对集团接下来工作重点提出具体要求: 第一,思想上不麻痹,精神上不懈怠。疫情防控与安全工作同等重要,疫情防控是常态化而非阶段性工作,要坚决克服松懈麻痹懈怠思想,不能因为取得阶段性成效就放松警惕。 第二,防控措施要落实落细落到位。各单位要认真学习领悟、贯彻落实上级相关指示要求。抓好重点关键环节,做好重点人群集中居住办公点到点闭环管理;场所消杀要做到位;从严落实全员个人防护;设备设施完善到位,尽快投入使用。 第三,积极推动复工复产。首先,集团各单位统筹规划好下一阶段的工作,梳理年度工作目标,在最后一个季度全力冲刺,努力完成年度目标。结合“战”时和“平”时的工作转换,“战”时和“平”时工作要做到迅速切换。其次,各单位要加大营销力度,不等不靠,主动出击,增强工作主动性。再次,在用好政策支持的同时,积极扶持受疫情影响比较大的中小企业,为社会发展贡献“翔业力量”。
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