本报厦门讯 集团2021年第一季度经营分析会在厦门佰翔会展中心召开。集团党委书记、董事长陈斌就成员企业的汇报进行现场点评、指点方向；集团党委副书记、总经理王良睦概括分析了集团2021年一季度的经营特点，要求各单位在二季度要继续紧抓疫情防控和安全生产，做好厦门新机场建设和福州机场二期扩建的前期准备工作，持续提升经营管理能力。

一季度经营特点：

防疫安全基本平稳

建设经营进展显著

王良睦用四句话概括了集团一季度的经营特点：疫情防控持续有效，生产运行基本平稳，机场建设取得关键进展，集团经济指标快速恢复。

一季度前期国内部分地区疫情形势不太稳定，国际疫情形势严峻，境外输入压力仍然较大，集团旗下机场、隔离酒店、快线，冷链等相关单位持续做好疫情防控工作，保持了平稳生产运行。一季度集团整体安全生产顺畅，总体安全形势平稳。厦门新机场和福州机场二期扩建两个项目均已取得关键性进展，力争今年下半年桩基动工，工程建设全面铺开。随着国家一季度经济稳定恢复，集团总体经营指标向好，但仍有部分指标相对落后，相关单位要高度重视。

二季度工作要求：

防疫不能放松 安全弦要紧绷

建设要早谋划 经营要再提升

针对二季度工作重点，王良睦要求各单位要不折不扣地落实董事长在会议期间做出的点评和指示，同时就有关工作做了五点强调。一是疫情防控不能放松。面对防疫工作不能有丝毫的懈怠心理，要严防死守，严格落实各项防疫措施，员工个人要做好防护和养成良好的卫生习惯，同时各单位领导要带头接种疫苗，做到应接尽接、应种尽种。

二是紧绷安全生产这根弦。安全是集团立身之本，特别是机场、酒店、大型商业综合体等都是大型开放公共空间，影响面广，安全生产隐患不容忽视。安全生产时刻在路上，各单位要积极检查整改，结合全国安全生产专项整治三年行动计划，利用各项专项整治的机会把隐患排查到位，责任落实到位。安全方面出现的问题，要快速严肃进行处理，贯彻民航局局长冯正霖对民航安全工作及作风建设提出的“脑要紧起来、心要细起来、眼要亮起来、脚要勤起来、脸要红起来、手要硬起来”的讲话精神。

三是做好厦门新机场建设二期扩建的前期准备工作。两大项目建设工作预计将于下半年全面铺开，相关单位要做好充分准备，对标国内大型机场建设项目，认真学习施工组织管理、指挥协调体系等方面的经验，同步要做好建设资金方面的安排。

四是提升经营管理能力。第一，要加强市场营销开拓，机场航线营销、酒店客房销售都尚有很大的发挥空间，要进一步提升营销意识、强化营销团队建设；同时要争取政府和行业管理部门的支持，为集团“十四五”发展创造良好的外部环境，此外既有的政策要积极跟进、跟踪落实。第二，要提升专业水平，锻造专业能力，勇于到外部市场争取业务，进而促进协同，真正做到专业与协同“双轮驱动，连环提升”。第三，根据集团十四五规划，将推行机构改革权力下放，集团已明确以“营收正增长、利润正增长、应收账款和存货两者占用的资金‘两金’可控、人工成本与营收利润相匹配”作为考核成员企业的四大指标。第四，培育新的利润增长点，集团经营指标2022年要恢复到2019年的水平，2023年、2024年保持每年12%的增长率，集团部分产业利润减少，需要找到新的利润增长点，各单位要发挥积极性、主动性和创造性，确保盈利水平持续提升。

最后，王良睦强调，今年是建党一百周年也是“十四五”规划的开局之年，集团上下要提高政治站位，抓好意识形态工作，确保企业的安全平稳运行，以优异成绩向建党一百周年献礼。