编者按：党的工作最坚实的力量支撑在基层。企业党建工作是党的基层组织建设的重要组成部分,是党在国有企业中开展工作、增强企业凝聚力和战斗力的重要基础,是团结和带领国企干部职工干事创业的重要保证和力量。

在集团发展过程中，各级党委充分发挥领导作用，宣传教育职工正确认识当前形势，坚定发展信心。各党支部充分发挥战斗堡垒作用，积极参与安全、生产和经营活动，为各项工作任务圆满完成保驾护航。全体党员充分发挥先锋模范作用，团结带领广大职工克服困难、顽强进取，为集团高质量发展做出努力和贡献。

在建党100周年到来之际，集团策划发起基层党组织事迹巡礼系列报道，全面展示集团各级党组织在集团发展中发挥的引领作用，进一步筑牢国有企业的“根”和“魂”。

组织名片：

兆翔置业党委成立于2016年12月，现有党员103人，下辖6个党支部，分布厦门、福州、龙岩三地。

兆翔置业党委在翔业集团党委的领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“党建立企、党建兴企、党建稳企”的工作主线，不断传承和发扬“艰苦奋斗、开拓创新、敢为人先、追求卓越”的发展基因，坚持把党建工作融入企业生产经营，稳步推进工程项目建设、商管体系搭建与运营、物业管理专业化提升与外部业务开拓等各项工作，团结带领全体党员和干部员工真抓实干、追求卓越，为企业实现健康可持续发展提供了坚强的思想和组织保障。

根”深促叶茂，“魂”固育常青

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”2016年，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，深刻论述国企发展的规律所在，深入回答国企党建面临的重大问题，在国有企业中引起热烈反响。

彼时，兆翔置业刚经历业务转型的爬坡过坎，贯彻落实两个“一以贯之”，充分发挥党建引领生产经营的重要作用，为公司应对发展挑战注入了坚定信心。

四年来，兆翔置业党委坚持把党建工作融入企业生产经营，不断提升党建工作质量，全面推进公司各级党组织的思想、组织、作风、制度建设，全力抓好企业经营发展和改革创新，团结带领全体党员和干部员工艰苦奋斗、开拓创新，为企业高质量发展凝聚了澎湃之力。

追求卓越创实效

兆翔置业党委通过把党建工作写入公司章程，明确党组织的机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，全面明确、实行党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。自党委成立以来，已召开党委（扩大）会87次，研究“三重一大”事项200余项，把党的领导与公司治理有机结合起来，切实发挥了国企党委“把方向、管大局、保落实”的作用。同时，充分发挥党支部战斗堡垒作用，通过创建联建共建党支部的模式，以“6S管理实施方案”、“岗位练兵”、“精益攻关”等具有行业特色的党建活动为载体，不断强化党建引领企业经营发展的能力。以《置业党建纪检报》、“兆翔置业党员之家”微信群、党员活动室为载体，持续开展思想宣传工作，加强舆论引导，凝聚发展共识。

四年来，兆翔置业开发项目过百万平方米，基本完成了由开发和代建业务并举向专注临港商业地产开发和商业运营并行的全面转型，有序搭建了京华置业、缘岸置业、厦门汽车城商管运营体系。面对厦门新机场和福州机场二期扩建工程带来的机遇，兆翔置业提前介入厦门新机场、福州机场生活区配套项目等相关工作，为公司持续发展打下坚实基础。基于正确的战略导向及持续稳健的经营策略，兆翔置业公司总资产由2016年的38.18亿元增长到2020年的54.53亿元，年均增长9.32%；净资产由2.57亿元增长到27.74亿元，年均增长81.3%；营业收入由2.08亿元增长到3.34亿元，年均增长12.55%。同时，兆翔置业先后获得了厦门市委市政府授予的“金砖国家领导人厦门会晤筹备及服务保障工作先进集体”和翔业集团“市场开拓奖”、“团队贡献奖”等荣誉称号。

兆翔物业公司经过体制改革，整合了翔业集团多家成员企业在物业管理、机电工程、商业开发等方面的人才，形成了区别于其他物业公司的人才队伍及业务。2017年下半年开始，兆翔物业机电和物业外拓业务开始取得突破。四年来，兆翔物业公司总资产由2016年的1.03亿元增长到2020年的1.98亿元，年均增长17.67%；净资产由1042.45万元增长到6745.18万元，年均增长59.49%；营业收入由1.18亿元增长到2.81亿元，年均增长24.22%。2019年，物业公司跻身厦门物业行业第8强，2020年，获评中国物业服务企业综合实力500强第330位，并获得翔业集团“市场开拓奖”荣誉称号。

敢为人先勇担当

新冠肺炎疫情发生以来，兆翔置业党委加强谋划部署，按照“一手抓疫情防控，一手抓经营发展”的指导原则，在坚持不懈抓好疫情防控的同时，积极应对和化解疫情带来的市场冲击。通过线上招商销售平台的建立，有效解决了与客户的信息沟通及互动，促进招商销售业绩的达成；有序推动海丝艺术品中心A2项目复工、海峡新岸商场装修等生产经营工作步入正轨，努力实现全年经营发展目标任务。

兆翔置业承接了启泰中心航班乘客分流工作站的建设重任，按照工程和物业双线保障原则，兆翔置业党委号召党员干部充分发挥先锋模范作用，冲锋在前，12个小时即完成了工作站的建设并投入使用。工作站自投入使用以来，兆翔置业党委统筹安保人员分批轮班全天候值守，落实好防控保障工作的每一个细项，抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作，为打赢疫情防控阻击战筑牢防火线。

开拓创新两服务

2020年，是龙岩京华置业公司正式转入商业运营的第一个完整经营年，突如其来的新冠肺炎疫情，让刚刚开业不到三个月的京华中心遭遇了沉重打击。如何建设服务型党组织，如何在常态化疫情防控的背景下“抓防控、强管理、提品质、稳经营”，成了京华置业党支部开拓创新开展两服务工作的重点。

在“近邻”党建思路的指导下，京华置业党支部通过和龙岩西坡街道龙腾社区结对共建，探索打造“街道+商业体”的党建模式，成立了京华中心商圈党支部。通过建立工作机制、划分党员责任区、建设党建阵地、塑造党员模范、开展主题活动等形式，开启了别样的“近邻”党建模式。京华中心商圈党支部以区域化、开放式、社会化、服务型、统筹整合的党建工作理念，为商圈的党组织、企业、党员和群众提供“一站式服务”，成为了党组织和党员服务群众、展示先进形象的重要窗口，党组织之间通过资源共享、服务共建的开放平台，让“红色引擎”带动“小商圈”，释放出了“大能量”，实现党建工作与业务工作的同步推进。

2021年，兆翔置业党委将团结带领全体党员、员工开好局、起好步，以绝对忠诚的品质守阵地，以奋发有为的劲头干事业，以雷厉风行的作风抓落实，敢于担当，勇于创新，善于克难，乐于争先，精于匠心，甘于奉献，让党建工作更加扎实有力，引领企业高质量发展！