个人档案

姓名：刘鹏真

入职：2014年

单位：万翔冷链

职位：仓储运营部现场主管

毕业于集美大学航海学院国际航运管理专业的刘鹏真于2014年6月入职厦门万翔物流管理有限公司，现任仓储运营部现场主管。为人热情大方，诚实守信，乐于助人，刘鹏真拥有严谨的生活态度、处事原则和生活作风。在岗期间，他兢兢业业，认真完成工作任务，在工作中取得优秀的成绩，还不忘多帮助同事，带领大家一起进步，更有效率地完成工作。万翔冷链“达人”的名号，刘鹏真

实至名归。

自2017年起，集团全面推行精益管理工作，以项目成果拉动精益管理在集团范围内的推广。近年来，刘鹏真主导推进共计4个精益项目，分别是“2017年精益项目-降低自动仓调拨移库率”“2018年精益项目-优化仓库操作流程，提升作业效率”“2019年精益项目-充分利用仓库立体空间，增加库容上限”“2020年精益项目-库容率提高”，在工作中取得实质性效益。

万翔冷链的冻库分为自动仓和普通仓，普通仓的货物安全库存量（即每天的调拨移库量）是全年固定数量，时常出现造成移库量过大，或者安全库存量不够而需紧急调拨的情况。2017年，刘鹏真带领的团队针对这一问题进行改进，提出“降低自动仓调拨移库率”项目。首先，基于历史数据分析，优化货物安全库存标准；其次，根据货物类型，调整入库库区；再有，减少储位空间浪费，提升库容率；最后，优化储位布局，减少货物退库上架操作。

项目精益改善后公司取得良好的经济效益，前三个季度的调拨移库率从2016年的21%降低到2020年的17%，前三个季度按照2020年的总出库量11.8万吨来同比2016年，减少了约1700个调拨工时，给公司减少了约7万元的人工成本

除此之外，刘鹏真善于优化日常运营管理流程，利用数据进行工作梳理。2018年接手某行业客户的运作，至今作业效率和准确率提升了25%，客户满意度逐年增加，刘鹏真目前负责的该公司业务也越来越多。

当然，达人也是从菜鸟进化而成的，成为达人之前需要经历许多的挫折，刘鹏真也不例外。2018年，刘鹏真接手F库冷冻组管理工作，正逢过年期间，一线务工人员大批返乡，部分人员离职，人手严重不足，加上年底作业量剧增，大量客户无法出货，严重影响客户销售进度。于是刘鹏真从C库调到F库进行管理工作，投身搬运、运作等一线工作。接手的一个月里，他每天都加班到凌晨，整理库存、梳理操作流程、招聘和培训新员工，如山般的工作压在他肩上，他却从未想过放弃。一直有个意念在支撑着他——“既然接手就要做得更好。”他坚信“只要功夫深，铁杵磨成针！”在困难面前绝不能屈服。终于功夫不负有心人，在刘鹏真的坚持不懈努力下，业务初见成效，带给他他莫大的信心。之后的三个月内，刘鹏真不断总结问题、优化库存结构、跟进人员培训……冷冻业务慢慢走上正轨。

刘鹏真的冷链达人故事已不仅是一份专属于自己的宝贵工作经验，更是能勉励年轻同行学习成长的“励志传说”。未来，相信不断努力、精进于冷链事业的刘鹏真一定会书写更多更精彩的故事与大家分享。