本报厦门讯（通讯员 陈嘉敏）为更好地支持集团酒店产业发展和成员酒店经营管理，提升酒店产业HR团队的业务水平和专业能力，强化各成员酒店在人才梯队体系建设、劳动用工、组织优化和人工成本管控等方面的组织能力，搭建佰翔酒店集团HR交流平台，佰翔酒店集团于9月11日、12日在佰翔世纪酒店举办2020年HR经理工作交流会暨“劳动用工风险防范”专项培训，酒店集团及各成员酒店人力部门负责人、人事骨干共30余人参会，并开设了拉萨花园视频分会场。

在此次HR经理交流会上，佰翔酒店集团人力资源总监分享了“酒店管理输出战略下佰翔酒店集团人力资源的重点工作”，结合十四五人力资源战略规划思考，就组织管控、区域化管理、人才管理、中央培训等四个方面进行了介绍。佰翔五通酒店人力资源总监做了“酒店行业人力资源前沿分享”，针对对标酒店的经营数据、薪酬调查等方面进行了详细阐述。此外，各成员酒店还就组织优化、人才梯队建设、疫情期和工程改造期人员优化调配等4个议题进行了开放式交流及头脑风暴探讨。

为提升各酒店应对劳动用工风险的能力，佰翔酒店集团法务经理开展了“劳动用工风险防范”专项培训，针对近两年各成员酒店诉讼案例进行归类分享、分组讨论，并总结了管理风险点、应对建议及措施办法。

佰翔世纪总经理、佰翔秘谷副总经理就“经营层视角下酒店HR如何更好地支撑酒店经营管理”的议题进行了分享与交流，提出HR要“懂业务、精政策、知战略”，从“行政事务型”向“战略引领型”转变，同时作为酒店创收部门要调整角色认知，做好“心理辅导师”“法律咨询师”“销售员”“培训师”等角色，助力酒店经营管理。

通过本次交流培训，各参训学员进一步认识到了人力资源工作在公司运营发展、经营目标实现过程中的价值定位，并表示将以本次交流会平台为契机，取长补短，相互学习，进一步提升自己的专业能力，为企业的发展做更多的贡献。