本报厦门讯7月17日，集团2020年第二季度经营分析会在厦门佰翔五通酒店召开。集团党委书记、董事长陈斌总结了集团上半年的经营特点，并对下半年工作提出重点要求，要求各单位秉持奋勇抗疫的精气神，在复工复产上创造价值，力争实现年度目标。集团党委副书记、总经理王良睦要求各公司高度重视，进一步加强安全工作、防汛防台、防暑降温和文明创建四个方面的工作。

集团上半年经营特点：

影响广、压力大、亮点多

集团上半年经营形势严峻，陈斌用“影响广、压力大、亮点多“对经营特点进行概括总结。首先是疫情影响广，集团各产业，特别是机场（码头）、酒店、快线、食品等产业，受疫情影响，各项关键经营指标均大幅下降，而且由于境外疫情迟迟未缓解，消费者心理习惯产生较大变化，影响时间还在延长。其次是压力大，上半年集团收入指标完成较好，但利润下滑严重，多个产业大幅亏损。第三是亮点多，一方面，通过各相关公司的共同努力，集团很好守住了前期“外防输入、内防扩散“以及当下“外防输入，内防反弹”的防线，同时集团内部实现”零“感染，为厦门乃至福建的疫情防控工作做出了巨大贡献，得到省市政府的高度肯定。机场、酒店、快线、物业等公司广大干部员工表现出不畏风险、敢担当敢作为的精神，可敬可佩，构建的防线是最靓丽的风景线。另一方面，集团复工复产推进力度大，各公司积极拓展市场，创新变革。万翔投资、航星东之星、兆翔科技、万翔现代等公司上半年收入、利润均实现较好增长；南京花园、佰翔琨烁上半年实现盈利；上海花园抓住机会优化组织结构，人工成本大幅下降；佰翔空厨主动与东航对接，率先在厦门至上海的航班上恢复热食，挖掘新的市场机遇。同时，集团上半年相继与春秋航、东航签署合作协议，并积极推进与中免、顺丰、中航油等企业的合作洽谈以及厦门新机场建设与福州机场二期扩建的前期工作，为集团下一步工作和未来发展创造有利条件。

集团下半年工作重点：

加力度、找出路、促发展

陈斌指出，集团上半年的工作成绩值得肯定，但距离全年计划目标仍有较大差距。目前迹象表明，国内疫情基本得到控制，各行各业逐步恢复，近日文旅部宣布恢复开放国内跨省团队游，集团各相关公司要抓住机遇，主动出击。同时疫情防控已常态化，但仍然存在不确定性，且国际大环境不断变化，集团各公司要高度重视，并积极思考适应新常态。

针对下半年工作重点，陈斌要求各公司要加力度、找出路、促发展，努力追赶，力争实现年度计划目标。

一是加力度。首先要加大市场拓展力度，并以此作为经营首要任务。各公司必须要看到差距，根据年度目标倒排经营计划，并将指标分解到各月，紧盯计划落地。其次要加大成本控制力度，将提高效率、控制成本作为经营重中之重，不断提升经营效益。

二是找出路。要盯准市场，创新产品和渠道；盯准内部，变革管理和组织。以食品产业为例，航空配餐业务受到民航政策以及消费者消费习惯和理念变化影响较大，必须持续进行产品和包装创新，提高流程效率，同时开拓其他细分市场；非航业务方面，要进一步适应大众口味，提高利润率。兆翔置业与兆翔物业要进一步整合；集团财务共享中心项目要逐步推进等等，集团必须通过这一系列组织变革有效提升管理效益。

三是促发展。首先要抓投资，积极推进厦门新机场建设和福州机场二期扩建的前期工作，通过投资拉动集团发展，其他产业也要主动跟进，寻找更多的发展机会。其次要抓招商，一方面持续加大招商力度，争取更多的合作发展空间；另一方面，要将已招商的资源变现，已经签约的项目尽快落地产生效益。