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苦练内功 外拓市场:元翔货站主动作为积极推动复工复产
发布时间:2020-03-23
 

本报厦门讯(通讯员 谢安达)在紧抓防疫工作的同时,元翔货站不等不靠、主动作为,通过优化人力结构、严控生产成本、完善保障机制、争取补贴政策、推动增开货机等手段,积极推动复工复产。

复产复工后,货代普通面临人手短缺的问题,元翔货站代为操作各家包板业务,为货代解人力燃眉之急。公司密切关注一线岗位作业动向,深入梳理分析人力安排和作业方式,建立排班预测调控模型,优化人力结构,保障员工作业安全。同时,公司讨论制定了《元翔货站助理货运员管理办法》和《业务主管考核办法》,推进人力资源精益化管理,制定进出港助理货运员轮岗计划,利用闲时轮岗学习,提升技能。借用钉钉等线上软件,组织线上授课、考核,扩展培训层面。

疫情防控期间,公司严控生产费用成本,提前筹措采购生产物资,将物资储备预留到本年度六月份用量,解决了生产保障的后顾之忧,并建立了严格的生产物资二次领用审核管理机制,杜绝浪费。

根据2020年度计划,公司按时建立和完善了特货保障机制,围绕特货保障能力提升做好程序规范与优化、人员资质、培训计划、绩效引导等管理工作,建设核心竞争力不松懈。

公司积极沟通厦门市物流办,对货代补贴政策建言献策,针对国际航空货运代理的建议已被采纳,为生产经营的恢复赶超做好了政策上的准备。同时公司积极发挥货代和航空公司之间沟通桥梁作用,推动航司增开货机,缓解由于客机取消带来的运力紧张情况。



 
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