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如何增强团队凝聚力
发布时间:2019-09-23
 

团队凝聚力=价值观+目标+协调同步。

有凝聚力的团队,大抵相似,糟心的团队,各有各的糟点。

一个既有好调性,又获得好口碑,甚至能产出情怀的团队,必定离不开团队本身的吸引力,同时又要有成员之间相互补台的意识和行动力,可以细心倾听他人的意见。

价值观的认同是打造团队凝聚力的前提,永远与“同道中人”一起前行也是这个意思,团队也在经历“大浪淘沙”,筛下来的一定既合适又合格的员工。找到一个可以给团队成员共同追求的方向,大家认同团队目标,可以避免滋生内部嫌隙,形成团队发展有共识,把团队目标跟个人目标融合为一体。

(兆翔机场建设 闫淼)

增强凝聚力有两个因素,第一个因素是团队要有共同奋斗的意识。共同奋斗的经历,会让团队成员间有更多的认同感,更容易理解对方。经历过磨难的战友,共同完成艰巨任务的同志,他们之间的情感会凝聚成坚不可摧的信任,自然在完成共同的任务时,会默契地配合,使力量更集中,效率更高。

第二个因素是团队协调同步。比如划龙舟,团队中所有的桨要同一个方向,才能让船保持前进。团队也是,明确了目标,朝目标前进的过程中还要保证每个人的方向没有偏差,这样团队在前进的过程中才能走得快,走的稳。

(元翔福州空港 吴名量)

1、用规范凝聚。通过建立团队的规范,形成约束成员的准则,这样团队就有了统一的行动规则,也有了方向和基本的认知,否则团队就容易一盘散沙。

2、用目标凝聚。这是大家都认可的方法,通过建立科学明确的目标来吸引团队成员,在实现共同目标的过程中,使大家的思想感情和行为一致。

3、用核心凝聚。团队领导要以身作则,成为团队的核心,起到吸引成员,形成内聚力的作用。

4、用环境凝聚。创造一种团队成员间可以互相信任,互相支持,彼此协作的好的工作环境,让成员在团队中开心愉快,有助于提升团队的凝聚力。

5、用成就凝聚。每个人都希望被认可,在实际工作中要及时提拔那些努力工作的人,形成正确的用人导向,让努力的人有进步空间,有成就感。

(元翔厦门空港 陈宝珠)

所谓“人心齐,泰山移”,目标一致才能形成向心力。在此基础上,我认为良好的合作氛围最重要,人际关系和谐、互相认可、互相信任、互相体谅是高效团队的标配,可以通过定期开展团建活动营造活跃的氛围,同时建立奖励机制激发员工的动力。

俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,团队的领头人起着至关重要的作用,一个合格的领导,需要具备高情商和高智商,高情商能够凝聚优秀成员,高智商能够发现问题、解决问题。要想军心稳定,还有非常重要的一点,要具备富有吸引力的福利待遇,以及美好的发展前景,否则都是空话。

(武夷山花园酒店 马赛克)

以活动促行动。

经常性的、有针对性的组织开展团建活动,增强团队成员之间的相互了解,提高互动积极性和成员归属感,增强团队活力。另外团建活动还可以增进团队成员之间的感情,俗话说“打虎亲兄弟,上阵父子兵”,有感情的团队更具凝聚力。在日常工作中,让团队成员经常性的换位思考,主动融入到团队。最后,做好正能量传递!

(佰翔空厨 滕新元)

什么是团队?为了完成任务,我们必定要走在同一个节奏上,这意味着在集体中,那些走得过快或者过慢的个体,必须做出调整,甚至是做出相应的牺牲。这对于有“个性”的我们来说是一个挑战,因为这需要我们每个人都跳出“自我中心”,学会用更宽容的心态对待自己所处的团队,思考自己在团队中所处的位置,能为团队做什么。

我认为,首先管理者要为团队要明确一个目标,让大家劲往一处使;其次根据团体成员每个人的特点来进行分工,安排工作,这样才能更好的发挥团体的作用;第三是团体取得成绩时,管理者懂得与团体分享并给予肯定和奖励;最后,团体管理者对团体成员要一视同仁,让每个人都感觉到被尊重。

(元翔厦门空港 陈丽芳 吴立)

平时生活当中可以多组织一些团建活动,给团队成员之间多多创造交流的机会和氛围,大家生活当中在一起的时间久了,就会加深彼此之间的了解和小伙伴之间的感情:还可以制造一些来自团队外部的挑战,增强团队成员之间的合作意识,让大家认识到要一起同甘共苦,同舟共济;此外,在团队内部建立一种比赛的气氛, 让大家时时PK,共同进步!

(元翔厦门空港 莫晓丽)

人在一起不叫团队,心在一起才叫团队。

我认为一个团结的团队必须具备两个要素:沟通以及换位思考。

要在团队中创造一种氛围,日常的工作中遇到的形形色色的问题,或者说有好的建议,甚至是不满,一定不要憋在心里,要说出来和同事一起交流,让小伙伴之间心无间隙,既避免一些无谓的误会和矛盾,又可以拉近心的距离。

换位思考,要在团队中强调每个人所处的位置不同,所以每个人想的也不一样是很正常的。凡事要善于倾听队友的想法,遇到问题时更多的是站在队友的角度帮助小伙伴解决问题,不要做旁观者,大家一荣俱荣一损俱损。

最后,就是要培养快乐的工作氛围,让大家每天带着好心情面对工作,这对团队凝聚力至关重要。

(元翔厦门空港 王俊淇)

俗话说“铁打的营盘流水的兵”,团队也是这样,我们经常看到有些团队,成员轮换了一代又一代,但是不论人员怎么换,团队一直保持众人一心,斗志昂扬,为啥?团队文化!

一个有战斗力的团队,文化是灵魂,是可以代代相传的“传家宝”,有了文化,就能聚人心,办大事!那么,团队文化如何建立呢?俗语说“君子喻于义,小人喻于利”,一个团队,首先要树立正向的、共同的价值观,以“义”聚人,这是大家能成为战友、成为伙伴的前提条件;其次是明确原则,有了原则就能确保每个人都在正确的轨道上做事;第三是打造包容的团队氛围,每个人都有缺点,每个人都会犯错,重要的是伙伴之间,要能够互相容错,不抛弃不放弃,一致面对问题,共同克服挑战;最后,就是要让大家一起进步,共同学习,鼓励创新、鼓励标新立异,把团队建设成“学习型组织”,持续的提升团队能力,让每个人都可以独当一面,发挥自己的价值!

(集团公司 马快裘轻)

1、荣誉感。首先要建立团队荣誉感。让每一个成员都奋力工作,都不愿意拖累团队。鼓励、奖励、惩罚制度必不可少!

2、责任心。从开始就要培养成员的责任心,高要求,高标准,积极追踪,不能有些许马虎。

3、关心。不单单是工作上的关心,还要在生活上能关心队友、照顾队友。

4、以身作则。作为领队,必须以身作则,事事争先,勇敢地承担责任!

(元翔厦门空港 江亚超)



 
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