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晋江佰翔世纪酒店开业6 周年记
发布时间:2019-01-24
 

20181212日,晋江佰翔世纪酒店开业六周年,酒店餐饮团队印象深刻的不是6 周年员工食堂加餐,而是谈了一个下午的 130桌婚宴”业务,这已经是本月与这单客人第三次沟通晋江激烈的酒店行业竞争与严重的供需关系失衡,造就了晋江客户 “货比多家、分毫必较、极致要求、说一不二”的消费习惯。每个宴会大单背后代表的并非只有收益,还有实打实的赚取口碑的机会,而后者恰恰是佰翔世纪酒店近年来格外关注的。

我们摘取一些关键词来对应酒店从开业到现在的三个阶段:

第一阶段:摸着石头过河。2012年底开业到2016年底,酒店年度平均入住率46%,这一阶段酒店团队走了很多弯路,口碑没有形成,且给本地客户留下了不接地气、不灵活的印象。

第二阶段:以客户需求为导向,以经济建设为中心。2016年年中,集团对于酒店经营班子进行了调整,要求 “将班子盘活、将生意做起来”。新的管理团队经过半年多时间的磨合及对市场的熟悉,2017年酒店年平均入住率上升至56%2018年预计年平均入住率73%。这一阶段,酒店管理团队转变思维,以客户需求为导向,积极提升产品品质和服务质量,携程评分从过去的4.6 做到4.8,慧评也从最早的区域倒数,做到了地区第一。2018年,房餐收入同比大幅提升,从实际收益来看,酒店用两年的时间走完了这一阶段,取得这样的成绩固然跟团队的努力分不开,但更有些“努力+ 运气”的成分在,如在“外部项目带动”方面,2018年全年佰翔世纪酒店争取到了晋华集成电路公司、晋江经验考察团等连续性大项目,对于提升酒店收益及促进产品、服务提升都有很大的帮助,晋华集成电路公司下半年高峰期长住房,每日高达100 间夜。

第三阶段:提质发展、创新促变。入住率超过70%,餐饮应收也有了相对大幅的提升,结合本地市场来看,下一阶段很难再有像以往两年那样大幅的提升。行业方面,2019 年晋江酒店竞争将更加激烈,县级市场方圆10公里内10家五星级酒店、18家四星级,年初酒店2公里范围内又有3家高星级酒店开业,其中紧临酒店的世纪公园酒店还是大餐饮型酒店,由深耕本地市场的五洲集团主导,这还未包含晋江大桥桥头的泉州洲际、与晋江接壤的石狮铂尔曼,这些都对酒店高端客源有了很大的分流;地区宏观经济这两年整体运行也不尽如人意,实体企业接待量连年缩水,甚至倒闭,其中不乏知名品牌:如贵人鸟、德尔惠等,政府转型的龙头项目晋华集成电路也在10月底成为即中兴之后中国被美国制裁、禁售的第二家高科技公司,这些都无异于使得下一阶段的晋江酒店市场更加难做。从自身层面来看,酒店今年已经进入第7个年头,硬件老化、设备故障率提高等,已经过了“靠颜值”拼市场的阶段,结合集团对下属各公司提出的注意发展速度同时也要提高发展质量,所以这就要求酒店下一阶段将更多的在提质发展、创新驱动方面做思考,做突破。

2017年起,佰翔世纪酒店按照集团要求的“下属各单位要在充分考虑自身资源禀赋基础上打造核心竞争力”,分析提炼了针对竞争对手,属于酒店自身的优势资源、服务及产品,如客房六大优势、酒店双泳池、机场+ 酒店资源优势、集团兄弟单位协同优势、独有花园资源等,并将其梳理,作为酒店应知应会内容要求全体员工掌握,要求销售人员拜访过程中必须与客户提到等方法来加强推广、引导宾客体验酒店优势服务及产品,助力酒店品牌形象提升同时也加强了员工的团队荣誉感;结合自身紧靠市图书馆的区位优势,与其合作图书流通点,将“图书馆搬到酒店”,在酒店前台设立大书柜供在店宾客凭房卡随意借阅,并命名为“大美晋江、书香佰翔”,提升宾客体验同时,也拉近了酒店与地方政府的关系,该活动受到了文体局、宣传部及市主要领导的一致肯定,认为佰翔世纪酒店是晋江少有的有品位、品质的酒店,后续酒店针对该项目开发了书香主题客房、书香亲子活动等一系列衍生产品,其中亲子活动每月一期,每期40-50组家庭,截止本月已经开展18期,名额供不应求,最近一期酒店与晋江外来打工子弟学校合办,还受到了地方经济报的大篇幅报道,此项目的长期开展,对于促进酒店口碑的扭转起到了很大的助力作用。

2018年,佰翔世纪管理团队提出加强“讲故事的能力”,为了更系统的推广酒店及优势资源,酒店在原有推广优势基础上,又针对性的提出了类似“集成电路住佰翔”、“学习晋江经验住佰翔”等口号,对相应行业进行精准营销。为了更好地“讲好佰翔故事”,后期酒店提出了“大美晋江、品质佰翔”项目,涵盖酒店优势资源及各类产品、服务,并借助各渠道推广,如酒店学习厦门兄弟单位对客房矿泉水进行定制,并在将瓶身广告体现为“大美晋江 品质佰翔”,除了进一步推广酒店外,更希望借此机会加强客人与酒店间的互动,推动酒店的二次推广及销售;为更好地发挥酒店独有的花园资源,佰翔世纪酒店开展了“大美晋江、花漾佰翔”项目,形成了以品质佰翔为中心的大美晋江系列,即“书香佰翔、品质佰翔、花漾佰翔”。同样,针对于招聘难、员工服务意识及专业度低等情况,结合酒店实际的应对办法及下一阶段的思考,并在集团经营层培训演讲环节进行了部分分享。

“大美晋江”系列,一方面是系统了理顺了酒店的优势,便于推广及提高客户印象,第二方面作为相对于竞争对手的外来投资酒店,长期以来我们给客户一种外来人的形象,而命名“大美晋江”及举办书香公益亲子活动等都是团队试图逐步改变市场印象的举措,通过更好地融入晋江,了解晋江,助力晋江行业发展来成就自身。面对2019严峻的市场环境,佰翔世纪酒店将坚定自身,将“团队建设”作为首要工作, 以“团队、能力”的确定性来面对市场中的诸多不确定,攻坚克难,再创新成绩。

   佰翔世纪酒店 元英帅

 



 
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