系统培养高阶人才

本报厦门讯( 通讯员 蒲怡俊)10月26日、28日，佰翔酒店集团在佰翔五通酒店举办成员酒店新晋经营层、“领鹰计划”后备高管骨干梯队管理能力提升系列培训的首次培训。

佰翔酒店集团常务副总经理林苏苹做了训前动员，首次培训为期2天，佰翔酒店集团及成员酒店的30多位中高管通过“新环境下的酒店总经理画像”“前瞻决策与组织领导能力”2个主题课程的学习，了解了酒店总经理应具备的思维方式和综合素养，见识了如何通过系统性思考做出正确的管理决策。学员们纷纷表示获益匪浅。

据悉，佰翔酒店集团将继续开展酒店业务专业能力提升课程，以及“商业思维与商业模式打造”等综合管理素养类课程培训，并辅之以主题沙龙、目标岗位管理实操、筹开项目实践等其它培养方式，助力学员进一步拓宽视野和格局，提升能力，为酒店产业快速发展提供更坚实的梯队人才供给。

佰翔酒店集团自2009年成立以来，经过9年深耕，已成长为一家具有5个品牌系列、22个高端酒店项目、遍及全国11个城市的知名酒店集团，并跻身中国饭店集团60强。酒店产业的快速发展对人才尤其是经营型人才的需求越发迫切。如何通过行之有效的机制加快挖掘高潜力人才，提升专业能力，以满足酒店产业快速发展的人才需求，成为重要课题。为此，从去年开始，佰翔酒店集团陆续展开了人才需求预测分析、酒店人才盘点、人才推荐选拔、人才评估等前期工作，并起草了“领翔计划”新晋经营层能力提升方案，出台了“领鹰计划”后备高管人才培养方案。新起草形成的“领翔计划”主要针对已担任成员酒店经营层的集团统招酒店管培生，以及2017年以来集团内部由中层或总助晋升为副总经理的经营层干部，以酒店总经理的能力标准为方向，弥补差距，提升职业能力，首批参训学员12名；“领鹰计划”的培养对象则主要为具有外派意愿并已具备一定管理潜质的中层干部，培养目标为酒店副总经理或总经理助理，首批学员近20名。除了上述中高管人才培养计划外，加上之前佰翔集团已在执行的“脊梁计划”中层骨干培养方案、“管培生计划”基层骨干培养方案，佰翔酒店集团已经构筑了较为完整的4个层级的梯队骨干人才培养体系。