集团化财务管控踏上新台阶

本报厦门讯（通讯员 谢丽英）11 月起，集团公司、厦门空港、万翔网商、佰翔软件园酒店作为集团首批试点单位，开始试运行新的财务信息系统金蝶EAS（第一阶段）。2018 年1 月1 日起，新系统（第一阶段）将推行到全集团所有成员企业，集团的财务信息化建设将迈入新时代。

据了解，集团将按照“整体规划，分步实施”的原则，分两阶段完成财务信息系统升级，目前推行的第一阶段包括会计核算系统和资金管理系统，建立统一财务信息管理平台，实现集团资源的高效整合；后续将推行的第二阶段包括预算管理系统，为实现全面预算奠定基础。以上三个系统的整体升级包括系统间的流程再造、数据流通、数据综合分析应用等，以及与各业务系统的端口对接、数据交换、财务报表与业务报表综合分析等应用，从而实现集团经营信息共享，为经营决策提供支持。

完善管控手段  系统亟待升级

信息发展和经济全球化对企业的财务管理模式提出了新要求。同时，集团近年来高速发展，已形成一家跨地域、多元化的大型国有企业集团，要实现纵向强化集团管控、横向推进业务协同的目标，对财务管控的要求也越来越高，而集团目前的财务信息系统已经难以满足业务发展需求。

财务信息是各行业共同的经济语言，集团各类业务数据流、信息流的终端输出载体，各类业务ERP 系统最终都需要与财务信息系统进行数据对接。目前集团各成员企业正在开发或已经实施了个性化业务管理系统，如机场的指挥系统、地勤贵宾服务系统，酒店的中软系统，电商线上/ 线下销售系统、万翔网商ERP 系统、佰翔洗涤ERP 系统等。然而现有会计核算系统仅适用于单体公司对会计核算的管理需要，无法对其他高技术版本业务系统直接开放，实现不了系统间的数据交换和信息共享。

此外，集团现有财务信息系统仅有会计核算系统和资金管理系统，并且系统之间未能实现数据交互。同时，资金管理系统作为集团资金管理的重要载体，由于开发时间较早，技术平台版本受到限制，原有功能难以满足集团多元化快速发展过程中不断新增的资金管理需求，集团财务信息系统升级势在必行。

实现系统集成  促进业财联动

据介绍，集团启用的新财务信息系统金蝶EAS，是基于BOS 平台开发的新一代集团管理信息平台，能够为集团企业提供全面集团管控方案，助力集团企业数字化转型，实现企业数据自由共享。系统还内嵌社交化引擎，可以通过多种访问通道（手机、平板、PC 等）来进行业务的跟踪、沟通、协作与决策，帮助企业提升管理效率。此次集团将借助金蝶EAS，搭建集团财务信息系统平台基础，重点解决会计核算系统、财务预算系统以及资金结算系统的集中和集成问题，同时预留与业务系统对接端口，以备在下一阶段逐步实现与核心业务板块“业财联动”，最终实现集团经营与财务数据一致性及信息共享，为集团战略优化及各成员企业经营决策提供支持。

新系统的上线将有助于破除集团内部财务信息传递的障碍，保障财务信息传递通畅，从而提高到整个业务流的运行效率，充分保证财务信息的共享。同时，目前大量数据信息仍依靠手工作业，新系统启用能够充分保证财务经营数据的完整性、有效性和及时性，满足各层级管理需求，提高决策效率和市场反应速度。此外，新系统也有助于提高财务人员的专业价值，减少财务人员日常繁琐业务工作量，以便投入更多精力用于创造性工作。