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集团2016 年第四季度经营分析会召开,王倜傥董事长要求:战略为导向提升能力 项目为抓手推动业务
发布时间:2017-01-24
 

本报厦门讯 1 16 日,集团2016 年第四季度经营分析会在厦门花园酒店国际会议中心召开。集团王倜傥董事长充分肯定了集团的持续增长势头,要求各公司在新的一年,以战略为导向提升专业能力,以项目为抓手推动业务成长,促进集团持续健康发展。

收入利润双双增长效益结构更趋合理

2016 年集团累计实现收入总额108.99 亿元,同比增长2.85%,完成年度计划的100.89%,实现利润总额12.98 亿元,完成年度计划的120%,同比增长21.75%2016年集团收入保持增长,利润持续快速提升。其中万翔现代、万翔网商、佰翔圆山酒店等十几家公司的核心业务均保持两位数增长,酒店用品公司第一年对外业务达到527 万。王董指出,这部分公司对集团整体成长发挥了良好作用,核心业务收入增长反映出专业能力和市场影响力的提升,为后续发展奠定良好基础。王董表示,2016 年的利润指标,有两个方面的提升是可喜的。一是产业效益构成日趋合理,集团多年来利润来源相当比重上依赖航空业务,近年来其他产业效益进一步好转,集团总体利润构成中机场产业明显下降,有助于提升集团抗风险能力,拓展未来成长空间。二是有一批公司效益良好提升,如佰翔汇馨(威斯汀)酒店、佰翔软件园酒店、福州花园酒店、厦门花园酒店等;一批企业的效益明显改善,如佰翔圆山酒店、万翔现代、厦门快线等,对支持集团整体利润提升发挥良好作用。同时,王董重点指出2016 年存在固定资产投资滞后、部分公司发展后劲不足、结构调整工作滞后以及应收账款整体转差等问题,要求各公司高度重视。

探索模式优化产品狠抓项目推动发展

对于2017 年重点工作,王董要求从两个方面着手。首先,各公司要以战略为导向加快能力提升。兆翔科技、佰翔空厨等四家公司战略已完成审定,要根据董事会意见抓紧完善落实;其他条件成熟的公司今年要完成战略编制,如佰翔酒店集团、福建快线以及除佰翔空厨外的另外三家食品公司、万翔现代和万翔冷链等;条件不成熟的企业要启动战略制定工作,进一步理清发展思路,从探索运营模式和完善产品入手,打造差异化价值。模式层面,万翔网商要提出从经销商到整体解决方案提供商角色转变的具体实施计划;酒店服务和佰翔传媒两家产业公司要重点探索运营模式创新。产品层面,佰翔圆山酒店和佰翔秘谷酒店要分别打造具有独特价值的花泉主题产品和特色度假产品;万翔现代要以日均2万单为目标,优化产品创造差异化价值,吸纳更多中小电商客户;万翔冷链要积极探索重资产和轻资产扩张模式;福建快线必须实现网约车落地福州,并形成覆盖全省的雏形,力争模式延伸到其他机场;旅游传媒“村跑”要实现标准化和规模化,提升产品成熟度。其次是以项目为抓手推动业务提升。2017 年,集团多个大项目将有重大进展,厦门空港要以保障“金砖会晤”为契机,通过整体品质提升推动人文机场建设,在软硬件方面实现质的提升;福州空港要以合作重组为抓手,有效运用省、市两级力量,推动公司实现跨越发展;2017 年佰翔酒店集团将有5家新酒店开业,增加1000 多间客房,佰翔酒店的整体实力和品牌影响力将大幅提升,要抓好新酒店开业工作,让佰翔品牌再上新台阶,同时加快会员体系建设,为构建集团产业生态助力;兆翔置业的海峡新岸、海丝艺术品中心、汽车城和京华中心四大项目全面进入租售、招商阶段,要以新项目为抓手推动专业能力提升;集团财务公司是集团产业助推器,各公司要善于运用金融工具推动公司成长,以财务公司业务开展为抓手,加快业务提升。最后,王董强调,各相关公司要高度重视“金砖会晤”保障工作,不折不扣落实各项筹备工作,以“金砖会晤”为新动力,推动公司管理、服务、产品和形象的全面提升,各项工作再上新台阶。__



 
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