本报福州讯（通讯员 林锦珍） 近日，元翔福州空港安护部从“学精益、讲精益、享精益”三步骤导入精益思维，通过召开宣贯会、学精益写心得、精益改善成果分享等活动，深入开展精益管理思想、理念、工具、方法的宣贯，充分调动全员参与精益改善的热情。同时明确以6S 管理为切入点，先期对安护部的各工作场所、办公室、值班室等开展全面的精益改善活动，力争通过开展全员参与6S 管理工作机制的学习、实践、积累，使之成为推行精益管理的动力引擎。