本报厦门讯 在1 月14 日的第四季度经营分析会上，集团总经理钱进群对2015 年集团安全生产情况做了简要总结，并明确提出2016 年安全工作重点：严格落实安全生产责任制，进一步完善安全生产管理标准体系，着力强化安全保障与应急处置能力建设，注重管理创新，提升安全生产管理水平。钱总指出，2015 年，集团全年安全态势总体平稳，未发生重大安全事故，但发生3 起典型不安全事件，各公司应引以为戒，反思自我，整改提高。2016 年，各公司应进一步加强安全管理工作：一是各公司要始终重视安全生产工作, 始终保持安全工作敏感性，不断强化安全“红线意识”，筑牢安全底线思维，确保集团整体平稳的安全态势。二要落实安全生产责任制，各公司要严格落实法人为安全主体负全责、总经理为安全第一责任人负首责、各层级管理者“一岗双责”共同负责、齐抓共管的安全生产责任体系，全面推进安全生产工作。同时，完善安全考核机制，建立安全责任与岗位、风险、收益相结合的绩效管理机制。三要完善安全管理标准体系，确保制度标准落实执行。各公司要认真对2015 年生产管理中出现的安全事件及外部发生的典型安全生产事故进行总结、分析，及时修订完善公司安全生产管理制度和作业标准，提升制度、标准的适用性。同时，规范安全管理关键环节工作台账、记录的管理，狠抓安全规章制度及作业标准的落实执行。四要重视安全生产投入，提升安全保障能力。各公司要在全面准确把握生产设施设备运行状态基础上，根据安全生产和应急救援新的需求，制定全年安全投入预算，确保安全生产投入，提升安全生产基础条件。同时，切实采取系统性、针对性的能力提升措施，突出强化安全生产保障能力建设。五要注重安全生产管理创新，提升安全生产管理水平。各公司应坚持“科技兴安”的方针，要重视利用先进的科技手段为安全生产服务，不断提升安全生产管理水平。