本报厦门讯（通讯员 司俊朋） 10 月16 日上午，元翔机务召开精益管理读书会，相关领导同事在阅读《现场改善-- 低成本管理方法的常识》之后结合各自岗位具体情况进行经验分享。元翔机务副总陈正祺在分享第一章内容时，深有感触地谈到：“创新，是伤筋动骨；改善，则是修正主义。”在分享中他还特别提到，近期机坪上发现B747 飞机的近机位没有停机线，随后进行了现场检查竟然发现七、八个问题，公司要多到现场去，只有不断地、连续地发现问题，才能将我们的工作做得更好。此次读书会的召开，完善了元翔机务公司精益管理的思路，对日常工作中精益化管理思维和方法进一步深化了解，对持续改善工作质量和效率，加强安全度都有重要作用。