集团管理干部讲座钱进群总经理以“职业精神、职业化”为题首场开讲

本报厦门讯（通讯员由海 雷凯） 9 月23 日，在集团培训中心，集团钱进群总经理为来自厦门地区各公司近三百名员工做了题为《职业精神、职业化》的专题讲座，集团2015-2016 年管理干部讲座正式开讲。管理干部讲座是集团内部重要的交流管理思想、碰撞经营理念的学习平台，每三年按集团公司、成员企业正职、成员企业副职轮流进行。管理干部讲座旨在促进集团管理干部理论联系实际，加强学习，加深对行业新思维、新理念的了解和运用，也使员工更好地了解集团的发展战略、经营状况与管理理念，加深集团内部的交流和学习。今年管理干部讲座自9 月23 日起，每周举行，内容将围绕年度重点工作，同时结合讲师自身工作方向分享相关知识和理念。

结合在线学习优化学习平台

据统计，集团员工中每年有5000 多人次参加管理干部讲座，集团人力部不断优化该学习平台，通过机制、硬件、宣传、组织等方面的完善，使得讲座的互动性更强、受众的针对性更准。如设置激励措施鼓励学员与讲师互动，学员提出的有建设性的问题给讲师更多“压力”，从而促进讲师提升分享质量，更贴合工作实际，将工作中的问题和思考呈现出来。钱总的《职业精神、职业化》是今年管理干部培训的第一讲，由于报名人数众多，授课现场只能优先保障经营管理干部。为了让更多员工参与学习，今年管理干部培训与在线学习平台结合，没机会现场听讲的员工可以通过在线学习平台进行学习。在线学习平台突破了时间和空间的限制，员工能够在学习平台上看到讲座的完整视频，还可以发表学习感受，与其他学员进行交流。同时，今年的管理干部讲座不再用纸质的反馈表进行评分，而是直接上网评价，给讲师更大的考验，将有益于打造出更多的精品课程。

强调职业精神注重职业化打造

在管理干部培训第一讲《职业精神、职业化》上，钱总以《员工手册》中董事长致辞“不论处于什么岗位，我们都肩负着一份责任，都要具有符合岗位要求的职业精神；不论与同事还是顾客相处，我们都要以诚待人。”入题，谈到集团这些年来一直在倡导职业精神。过去4 年，集团经过核心竞争力的探索期，从今年开始进入了核心竞争力的构造期，集团提出了“双轮驱动、连环提升”的战略主导原则，双轮就是“专业化、协同化”，这对集团所有员工的职业精神及职业化提出了更高的要求。钱总以德、日产品备受喜爱的诸多实例作为开篇，分析了“德国制造”“日本制造”背后的精神文化，阐述了“德国制造”背后的专注精神、标准主义、精确主义、完美主义、秩序主义和厚实精神。钱总指出，这些精神文化体现到个人来说，就是他们的职业精神、工匠精神。职业精神是人们对自己所选择职业的高度认同和热爱，它是一种职业素质，是尽职尽责、全心投入、专业专注、追求完美的代名词。《世界超强的职业精神》一书中，通过对世界知名企业的大量调查，总结出世界最强的10种职业精神，分别为：敬业、忠诚、态度、责任、高效、协作、创新、进取、执行、细节。“翔业精神”正是“精诚、敬业、进取、奉献”，无敬业之心就不能胜任本职工作。钱总就10 种职业精神分别展开论述，通过实例的讲述，深入浅出地讲授理论知识。钱总强调，职业精神的核心是责任、专业技能和为客户创造价值。所谓工匠精神，指的是工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念，内涵包括精益求精、一丝不苟、耐心专注坚持和专业敬业。钱总特别强调，对工作的高度忠实和追求极致，是工匠精神主义两个重要特征。职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。具体来说，职业化包括职业化素养、职业化行为规范和职业化技能。美国《哈佛商业评论》评出9 条职业人应遵循的职业道德：诚信、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。钱总向学员介绍了“希波克拉底誓言”，这个誓言是立志成为医生的学生们在医神阿波罗以及埃斯克雷彼斯等诸神面前宣读的誓言，其对思考职业化问题有着深远的意义。通过理论知识的梳理和介绍，引用余世维博士《职业化团队》的阐释，钱总从职业化的工作技能、工作形象、工作态度、工作道德四个方面讲述了“如何让自己更加职业化”的问题，强调帮客户“买”东西，而不是“卖”东西给客户，职业化的体现就是要能为客户创造价值。__

延伸学习: 希波克拉底誓言

1、请允许我行医，我要终生奉行人道主义。2、向恩师表达尊敬与感谢之意。3、在行医过程中严守良心与尊严。4、以患者的健康与生命为第一位。5、严格为患者保守秘密。6、保持医学界的名誉与宝贵的传统。7、把同事视为兄弟；不因患者的人种、宗教、国籍和社会地位的不同而区别对待。8、从受孕之始，即把人的生命作为至高无上之物来尊重。9、无论承受怎样的压力，在运用自己的知识时也不会违背人道主义。