9 月2 日，在集团人力部的协调组织下，元翔机务于厦门花园酒店国际会议中心举办精益化管理培训。本次培训邀请了集团运标部副总叶礼辉担任讲师，元翔机务厦门、福州、武夷山三地的经营层领导、各部门经理及部门骨干员工共32 人参加了此次培训。课上，讲师就何为精益化管理、精益管理的工具与方法及如何开展精益改善项目等三个方面，以集团内部的精益管理项目为基础，结合元翔机务公司近年来的现场案例进行了详细的解读。在讲师的引导下，各位学员积极互动，就精益管理的工具方法及精益思维在工作中的实际应用进行了逐一探讨。此次精益化管理培训为公司的精益化管理工作提供了坚实的理论基础与方向指导，元翔机务借此契机，筹划成立了“精益生产管理活动小组”，循序渐进地开展包括研习相关书籍、领导小组赴各地调研建立、完善精益管理运行机制，通过现场优化和流程改善为手段全力推行精益生产管理实践，来深化精益生产管理活动。