集团在线学习平台建设第一阶段工作正式开展

本报厦门讯（通讯员 由海）近日，集团正式下发《在线学习平台第一阶段工作计划》，全面推进在线学习平台的建设。长期以来，集团持续推进优秀学习型组织建设，致力于创新学习方式，把握员工的学习发展需求，充分发挥网络优势，在线学习（ELN）平台的启用将为员工便利学习、随时学习创造更好的条件。

建设在线学习平台促进知识快速流动

于集团产业多元化以及跨区域发展的形势，传统的上课方式由于其无法实现即时性，且学习资源较为单一，已经难以满足员工的学习需求。因此，集团培训体系需要做较大的调整，以适应集团战略和业务发展的需要。2015 年，集团培训重点工作是建立有效的在线学习平台，通过在线学习平台实现集团内部学习资源高效共享。在线学习平台为不同岗位和层级的员工提供相应的学习内容，根据员工的发展要求推送合适的课程，帮助学习者更精准地学习，更快速地达到岗位的能力要求。集团在线学习（ELN）平台是一个通过互联网访问的学习平台，将实现智能化、体系化建设，主要包括学习、考试、测评、运营等模块。学习平台并不是简单的将课程上线，而是建立在一套符合逻辑的学习体系上，使学习有明确的目标、较强的计划性和约束性。其优点在于知识可扩展性强、访问便捷、知识内容来源多元化、知识的传递和分享便利。集团、二级板块、成员企业和员工个人各个层面都能够提供知识和学习资料，共享资源。基此，原有的集团三级培训体系就转变为扁平化的知识体系，更好的促进知识快速流动。

以需求为导向完成主要岗位知识地图

据计划安排，集团将于今年内完成主要岗位知识地图绘制，并上线三分之一的知识内容。知识内容主要包括岗位知识（分为上岗资格类、提升类和跨界类）、试题和案例。首先，由成员公司梳理公司内部各岗位的知识地图，对知识分门别类。其次，由集团人力资源部组织二级板块主导公司人力部一起对各成员企业提交的知识地图进行分析，对知识进行分类，按照集团、板块和成员企业三个主体来对知识进行归类，避免知识内容的重复开发，最终确定知识开发的责任单位。开发责任单位将按照2015 年知识内容建设目标进度（30%），并组织内部师资进行内容开发，随后上线开发成果。集团人力资源部将在整个过程中持续跟进知识开发的上线内容，并和各责任单位交流和反馈修改意见，促进知识开发按照计划推进，知识内容不断完善，确保在年底完成第一阶段的在线学习平台内容建设。

协同研讨完善平台管理办法