本报福州讯 （通讯员 吴敏） 7 月10 日，集团运标部为元翔福州空港管理干部和班组长136 人举办了“精益管理”专题培训。培训课程通过视频播放、案例分享、师生互动等方式，从精益管理的相关理念与方法导入，对如何做好精益化管理做了全面、深入的阐释，内容涵盖搭建基础平台、设计改善路径以及建立推动机制等方面。此次培训拉开了福州空港推动精益管理的序幕。据悉，福州空港已将精益管理纳入公司年度重点工作项目。通过培训，参训的干部员工对精益化管理的理念、内容、推动方法等有了一定的了解。在今后的日常工作中，全体员工将实践运用所学到的知识，借鉴先进企业的经验，努力提升精益化管理水平，持续提升公司运营效率、经营效益和服务水平。