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是挑战,更是机遇
发布时间:2015-07-20
 

本期人物 洪庆祥 兆翔临港置业副总经理

翔报:听说您在房地产行业拥有多年的丰富经验,是什么样的契机让您选择加入集团呢?

洪庆祥:入房地产行业是2002 年开始的,那一年我加入了一家专业房地产销售代理公司,从一线案场管理、市场策划、项目统筹一直到公司运营,经历了9 年时间。这期间,我建立了对地产营销体系的系统认知,熟练掌握了房地产代理公司及项目营销管理的运营操作,这是我职业发展的第一阶段。第二阶段是出任宝龙集团城市营销副总一职,从乙方到甲方的角色转变,让我对地产开发商全产业链条有了进一步的了解。第三阶段我加入了世贸集团,负责福建区域的营销统筹工作,这段工作经历提升了我对地产营销系统的综合管理能力。2014 年我加入集团,当时也是经过了一番深思熟虑的。集团实力雄厚,兆翔置业板块近两年发展很快,集中开发了多个专业型综合体,并拥有大量的土地储备资源,而且复合型地产也更具有挑战性,这些都是我选择加入集团的因素。

翔报:海峡收藏品交易中心、海峡新岸听起来都很“高大上”呢,对置业来说挑战也很大吧?进展顺利吗?

洪庆祥:目前兆翔置业推进的几个大项目,无论是从区域位置、专业形态还是建筑规划等角度来说,特质都非常好,但是存在着较大的差异,每做一个项目对我们来说都是一个新课题。短时间内同时运作几个不同开发模式、开发业态的房地产产品,对于公司现有的组织架构、运营团队来说是非常大的挑战。但另一方面来看,挑战同时也是机遇。运作多种模式产品有利于快速建立专业的人才梯队,形成临港地产项目专业操作模式和开发系统,为未来对外输出管理打下基础。收藏品交易中心的拆迁工作目前已基本完成,方案规划也基本完毕,5 月份有部分地块开始动工,预计项目整案在2018 年下半年全面开业。瀚斓楼是海峡收藏品交易中心的先期之作,预计在今年8 月启动全面招商,2016 年下半年正式开业。目前招商政策、租金政策已经拟定完成,商家摸底、大师大家及政府部门的技术谈判也都顺利进行中。海峡新岸项目的进展也比较顺利,各地块按计划开工建设,其中博览中心SOHO样板房于6 月份正式开放,并将在今年9 月公开发售,旅游大厦写字楼产品今年下半年开始蓄客,预计明年上半年开售。

翔报:我们发现最近兆翔置业营销团队的架构有了比较大的调整,这是出于什么样的考虑而进行的优化?

洪庆祥:兆翔置业正与深圳赛普公司合作,建立绩效考核机制。同时积极招聘后端运营管理型人才,来完善整个营销团队的组织架构。营销团队将通过适当的激励机制,奖优罚劣,从而形成良性的内部循环和内部竞争。从今年年初开始,公司已开始着手营销团队的架构优化,建立营销团队中心制、业务执行项目制的管理体系。今年兆翔置业营销团队将形成以策划、销售、招商三个中心并行运作的模式。

翔报:看来,您对兆翔置业未来发展也是信心满满,是什么让您如此充满信心?

洪庆祥:个人觉得,应该站在行业内看企业发展,正确地进行自我定位。兆翔置业作为集团的全资企业,负责集团旗下所有房地产项目开发与运营业务,拥有很多核心资源与能力:首先是集团能获得具有价格优势的土地资源;其次,有众多可供利用的集团资源进行协同合作;三是国企有良好的政府合作关系和融资渠道;第四,目前的多业态开发将积累丰富的商务形态地产开发与建设的经验;第五是有配合默契的管理团队和稳定的员工队伍。所以,兆翔置业的团队还要坚持以临港地产开发业务为核心,开发空港、海港、陆地港的商业地产项目,力争实现临港地产开发模式在国内的复制。



 
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