本报厦门讯（记者乔晓微通讯员林俊梅）1月14日下午，集团2014年第四季度经营分析会在厦门空港佰翔花园酒店会议中心召开。集团王倜傥董事长充分肯定了去年的整体经营情况和健康发展态势，要求各公司做好中期战略分解和目标计划制定工作，加快核心能力构建，鼓励各公司坚定信心，迈向2015年收入超百亿，利润超十亿两个里程碑目标。

收入利润双丰收

发展基础再提升

            2014年，集团经营收入和利润双双实现快速增长。集团累计实现总收入89.56亿元，比增26.83%，净增近20亿，基本实现年度经营目标；集团累计实现利润总额9.5亿元，比增11.8%，成绩喜人，为集团2015年再上台阶打下良好的发展基础。

            2014年，集团四地机场飞行起降架次、旅客吞吐量和货邮吞吐量三大指标保持小幅平缓的增长态势，全年累计分别完成27万架次、3103.68万人次和43万吨，同比分别增长4.25%，5.17%和4.32%。其中，厦门机场旅客吞吐量居全国第11位，保持2013年同期排名，福州机场旅客吞吐量排名居全国第26位，比2013年下降1位。

健康发展树立信心

清晰不足针对改进

            王董表示，2014年集团积极健康发展态势为新一年持续发展提供了良好支撑，主要体现在两个方面：一方面，一批企业在核心业务上实现快速成长，如佰翔空厨核心产品收入比增115%，核心业务收入比例达41%；福建天厨核心产品收入比增79%，非配餐业务比重达到43.5%，为促进企业核心产品的发展带了好头。在严峻的市场形势下，除了个别酒店外，其他成员酒店2014年都实现两位数增长，并有多家酒店盈利，走向发展的良性循环；兆翔科技外部非关联的核心业务实现了重大突破，外部合同核心业务签约额增长295.44%；厦金航线船班全部并入五通码头，为元翔海岸发展提供了更好的资源；佰翔传媒自办展取得良好开端，婚庆展第一届就实现盈利，核心业务打下扎实基础。这一切为集团从资源依赖型向能力依靠型转变，提升经营能力，促进持续发展打下良好基础，也为集团新一年的增长带来更多信心。另一方面是一批经营性项目建成投产，如厦门机场T4候机楼、万翔冷链、万翔现代、武夷山佰翔花园酒店、龙岩佰翔冠豸秘谷酒店等，一些项目已表现出良好的发展势头，为集团新发展提供更好基础。

            王董指出，看到成绩的同时还要清晰地意识集团经营发展中存在的隐忧。一是部分公司核心业务发展不理想，核心产品收入甚至出现下滑，要特别引起重视。二是航空业务增长缓慢，并且这种势头将在相当长时间内成为机场产业发展的新常态，各航空业务公司要重点思考如何通过非航空业务收入弥补航空业务增长放缓的影响。三是部分公司经营模式优势退化，要积极采取新举措改变被动的经营局面。四是部分公司业务发展严重受挫，需要引起高度重视，思考对策扭转形势。五是部分项目投资完成情况不理想，投资跟不上将一定程度影响集团的后续发展。各公司只有清晰不足，才能冷静、理性地面对未来，更有针对性地采取经营措施，实现公司持续发展的目标。

制定积极计划

提升经营能力

            集团各公司的董事会和董事筹备会将于春节后陆续召开，王董强调，制定2015年目标要“跳起来摘苹果”，将压力转变为更大的增长动力，并且重点梳理制定能力计划。同时，中期战略的分解工作也要加快推进。

            会上，王董还就四个具体问题对各公司提出要求。一是要对业务合作伙伴的背景、信用及合作关系进行审慎调查，加强经营风险的防范和管控。二是重视IT手段的应用，兆翔科技要加快进行多机场信息系统的经济效益评估和推广；加速推动供应链物流平台的整合；ERP应用要真正发挥作用；集团大数据开发已有初步成效，各公司要有意识应用集团的共有资源。三是在有效的风险管控基础上，集团鼓励有条件的企业开展融资性业务，充分挖掘集团的信用资源，带动业务的成长。四是要加强关注并购业务发展，通过并购获得市场、业务、人才资源，更好地实现集团的中期战略。