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思辨传统商业:线上与线下 融合共生之道(二)
发布时间:2015-01-06
 

■集团综合部  韩冰化

        引言:伴随着电子互联网的发展,电子商务将继续大规模冲击传统商业、抢占传统商业份额,但电子商务绝对不仅是一种生意模式,更是一种生活方式的变革,一种社会的进步。那么如何实现线上与线下共融共生?变,且行且思。

        在日本,电子商务、全渠道、O2O等发展的历史都不长,电子商务的规模也相对较小,不及美国和中国,但近两年随着传统商业与IT企业合作密切,全渠道发展模式呈现激增。如软银凭借在零售企业、互联网公司的投资、整合,最为常见的就是消费者可以在雅虎的网站下载优惠券,然后在永旺实体店门口扫描使用,这种模式的亮点就是:传统商业可以通过电子商务收集顾客数据,并通过雅虎引流到门店,从而使雅虎和永旺能共享顾客资源。其他还有如JR日本东京火车站店内导航模式、优衣库社交购物模式、伊藤洋华堂网上超市模式……都是线上线下合作共生的鲜活案例。

            调查数据显示,在日本只有20%的消费者乐意单纯在网上购物,而高达72%的消费者虽然也有网购,但仍会去实体店确认商品或检测(线上-线下);约75%的顾客即使在实体店找到喜欢的商品,也会去网上确认价格或评价(线下-线上);线上线下多渠道购物者的购买金额比单渠道的购买金额高2倍。此外,网上下单、希望到实体店提货的消费者比例高达70%

            而在国内,苏宁去年初高调宣布“线上线下同价”战略,同时如果线上或线下价格有阶段性波动,将采取就低不就高原则。苏宁“双线同价”战略也向消费者释放出一个重要信号:线下价格不一定会高于线上,此举为业内带来不小的“震动”。今年双十一,国美也牵手线上,在门店设置比价区域,提供免费WIFI、电脑等满足消费者随时查询价格。消费者在多终端互动的O2O模式下,通过“线上下单,线下提货;线上比价,线下下单;线下体验,线上购物”的方式真正实现选品、支付、配送多渠道融合协同,逐步形成更实效的消费习惯,线上线下也发挥各自优势,增强消费者的用户体验,将线上线下客流一网打尽,推动传统商业的转型。

            价格是网络购物优越性的重要体现,但并不是全部,从网络购物的未来发展来看,网络的区域化,产品的个性化、品牌化,服务的品质化、高效化等趋势将会大大削弱价格因素的权重。可以说,互联网“低价”时代没有结束,而是与“现实”的差距缩小了。正如苏宁云商副董事长孙为民所述,随着互联网尤其是移动互联的普及应用,网上购物随时随地,传统商业的互联网化成为现实的要求,可以不在互联网上开店,但不能不把店面互联网化。

            因此,思辨传统商业,我们需要明白:

            1、商圈的决定者不再是实体店,而是消费者。

            以前,商圈是实体店自己设定的,是从实体店的视角来“看”消费者;但现在,商圈是由消费者根据自己的位置来决定的,是移动的商圈。只有能被消费者“看到”的商业实体店才有机会。如果在消费者的“商圈”里没有你的实体店,那么这个实体店就意味着被淘汰。这也就是为什么中国传统商业大佬万达广场力争打通线上线下,与百度、腾讯等结盟,提出了“全新生活方式服务平台的提供商”

            2、互联网时代用数据做营销。无论是电子商务还是传统商业,都需要用大数据分析,找到新的需求后,再去进行精准营销。

            而传统商业如何实现线上与线下的共生,以下几方面或许是有效的尝试:

创新体验服务

玩转个性竞争

            传统商业要提供与线上不同的购物体验,提高消费附加值。这种附加值可以是“消费者即时拥有”的情感价值,也可以是线下会员俱乐部、增值服务的理性价值。如苹果电脑的线上线下价格差异大约为5%-8%,但线下仍然是强劲的销售渠道,其关键就在于相应的配套服务,让消费者快速入门。丝芙兰(Sephora)用科技手段把线上和线下购物体验融合在一起,在其实体店内提供SkincareIQ服务为消费者测试皮肤,并基于消费者的肤质和关心点为其挑选合适的商品。丝芙兰的这种系列服务使得线下变成顾问中心,卓越的线下即时服务体验能刺激消费者即时的购买冲动,弥补线下的价格劣势,同时也为消费者线上消费的准确性和便利性提供更多延展服务。

产品异化融合

弱化相对优势

            线上线下需要提供有一定区隔性的产品,防止产品让消费者产生直接的对比,而产生严重渠道冲突乃至渠道迁移。在这种模式下,通常线下多出售热门商品,线上销售补充线下的产品类,而不是与线下进行销售竞争。如耐克自有的线上商店以销售常规、打折商品为主,线下实体店主推新上市商品、消费者定制个性产品等,二者形成互补关系。同时线上商店也同步推送新品,引导消费者进入实体店,享受最新商品的即时性体验和购买,带来一种成为运动潮人的兴奋感,降低了消费者对价格的纠结,让实体店贵得有理由。

融入多重生活

创造真实乐趣

            由于传统商业固定位置的地域局限,一种消费需求很难吸引消费者前往,而“一站式”不断带来多重“新奇体验”的商业才是真正吸引我们的动力,台北诚品书店区别亚马逊不在仅仅可以购买多少折扣的图书,在这里书已经完全融入了生活态度的体验之中,所有的产品都营造出一种融合的氛围,互动体验的空间与独特设计感的产品越来越。这也就是为什么我们可以网络淘T恤,千变万化,张扬自我的个性;但不可能淘一套彰显身份与自我品位的西装或是晚礼服;二人世界烛光晚餐可以用新潮的淘点点下单让“海底捞”上门服务,享受完全私密的空间;但我们不可能不走出家门与亲朋好友相聚,以及感受周边浓浓的人际氛围。

            不远的未来,我们可以想见:传统商业将成为品牌体验店为核心驱动,线上融合线下各业态于一体的满足人们购物、娱乐、餐饮等全方位需求的“O2O”超级乐园。



 
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