集团举行2014年经营层年度规划培训 本报厦门讯（记者乔晓微通讯员由海）12月19日至21日，集团经营层年度规划培训在漳州佰翔圆山酒店举行。集团董事长王倜傥以“双轮驱动，连环提升”为题，向集团七地106名经营层干部授课，着重指出集团要从资源依赖型转向能力依靠型，建立“专业化”与“协同化”双轮驱动的发展模式，打造核心竞争力，形成竞争优势。 转变增长模式 实现永续发展 “改革创新”是集团不断发展壮大的重要基因。王董系统回顾了集团成立以来的发展历程，因应不同阶段内外部环境的变化，集团适时提出具有前瞻性的战略方向，不断实现跨越发展。针对当前集团的产业特点和发展现状，王董指出，在下一个发展阶段，集团产业扩张要由硬投资向软投资转变，以品牌、技术、模式的输出为主导，创造具有差异化价值且可复制的运营模式，形成具有明显优势的产品技术与管理技术，以公司的专业化打造核心竞争力，以集团的协同化强化竞争优势，为未来发展提供专业化及协同化的双轮驱动力，使集团的整体竞争力在双向互动中得以不断提升。 专业化方面，要求各公司更专注于能力的提升，依靠专业能力创造价值。各公司要紧盯业务归核并推动资源要素集聚，集中有限资源发展主导业务，通过追求“产品的专”以及“能力的精”，实现专业化能力的提升，打造公司核心竞争力。协同化方面，王董强调，独立法人不等同于独立的价值创造系统，而是在集团架构下的价值创造子系统。为构筑合理的集团价值链，各公司要发挥交互作用，扬长避短，专长资源互补，在价值链上创造更大优势。各公司要以市场主导、整体价值最大化、提升竞争优势与辐射效应为原则，在财务、供应链、知识、品牌、跨界和业务等多方面开展协同合作，创造客户体验价值的放大效应，通过资源的优化配置产生收益的溢出效应，形成集团发展的新动力。基于集团以服务业为主导的产业特征，集团倡导以生产经营全进程的持续微创新为手段提升双轮驱动力。强调各公司以提升客户体验价值，提升公司效益为目标，推动各项工作的改进和优化。鼓励全员参与，持续性、全过程开展微创新活动。 优化组织机制 加速能力提升 集团长期遵循“活而有序，放而不乱”的管控原则，建立了授权与受控相结合的机制体制。随着集团关联性多产业的快速发展及市场竞争的日趋激烈，集团需要进一步优化现有的组织设计，通过组织的柔性化、网络化形成一个反应快速、弹性组合和善于创新的组织，做到“管控有效，反应敏捷”。集团要坚持战略管控的管理模式，优化“三个中心”（投资中心、利润中心、成本中心）和“三个层级”（集团总部、板块主导公司、成员公司）的组织架构和职责定位；通过设立专家咨询机构、专业委员会等方式构建“无边界组织”，实现资源和能力的互补，创造协同效应；建立“活而有序，多元激励”的管理机制，持续完善“玻璃屋效应”，在全集团建立公司中层以上管理干部职业经理人制，完善绩效考核体系，引导公司打造核心竞争力，员工提升技能创造价值；进一步充实集团企业文化理念，突出开放、包容、专业、协同的文化，保证集团健康有序运营。 王董指出，要有借助平台做大生意的智慧，立足本公司做精产品的能力。集团新的发展阶段对能力构建提出了新的要求，要提升市场洞察力，加强经营能力、精益化管理能力、创新能力及协同能力。各公司应根据主导业务加入行业组织，在行业中扮演积极角色，力争成为行业的引领者。设立研发机构，提升公司的开发创新能力。通过知识管理，创造良好的知识共享平台。加强与外部专家、专业机构合作，利用外部资源提升能力。强化组织保障，通过组织职能的调整实现集团的专业化和协同化。全面推行能力管理，构建集团从集团本部、二级集团到成员企业、部门乃至个人的能力圈，强化能力组合。各公司不仅要明确各层级的能力要求，更应明确各层级的能力组合关系，重视系统能力的均衡与互动，在能力的组合中形成放大效应，不断提升企业的竞争优势。同时，要对照公司战略目标形成与组织发展直接相关的关键能力要素，并按不同层次分类分解，引导组织和员工进行有针对性的能力评估和培养。优化绩效管理办法，建立有利于能力提升的体制机制。经营班子重点围绕核心产品开发能力、核心业务推广能力、精益管理推动能力等设计考核指标，公司内部应着重于为客户创造价值、创新能力、协同能力等完善量化指标，提高能力引导与公司战略的契合度。 在产业发展规划中，集团以资源禀赋优势和协同效应发挥为原则，明晰了专注发展的八大产业，包括机场产业、酒店产业、供应链与物流产业、置业产业、食品产业、快线产业、建筑智能产业以及传媒产业。王董对每个产业的发展定位进行了提炼、分析，并要求各公司要对照集团战略进一步完善自身战略，制定具体的行动计划，突出战略的可落地性和可考核性。 最后，王董强调，大家要以市场机会和客户需求为导向，树立产品新思维，努力打造为客户提供差异化价值的新产品，为客户创造更好的体验价值。王董号召全体与会干部以更高昂的工作干劲，更务实的工作作风，充分发挥创业热情和创新精神，在集团跨越发展的路上，再出发！ |