本报厦门讯（通讯员林俊梅） 7月15日下午，集团在厦门佰翔软件园酒店举行2014年第二季度经营分析会。会议总结分析了第二季度的整体情况：收入增长稳定，但相比整体计划存在较大缺口；利润增长幅度高于预期，但核心业务增长速度还有待提升。集团王倜傥董事长要求各公司加强战略管理，提升财务管理和绩效管理水平，进一步推动公司能力提升和经营目标的实现。

收入增长较快

利润超过预期

   2014年上半年，集团四地机场保障飞行安全起降13.32万架次，同比增长6.66%；完成旅客吞吐量1531.11万人次，同比增长7.33%；完成货邮吞吐量21.10万吨，同比增长7.21%。其中，厦门、福州、武夷山机场旅客吞吐量分别同比增长7.61%、6.19%和16.66%。

   上半年，集团实现合并收入总额39.53亿元，同比增长22.85%，完成计划的43.86%。其中，空港板块累计实现收入11.58亿元，同比增长18.24%，完成计划的48.46%；酒店板块累计实现收入3.7亿元，同比增长31.89%，完成计划的36.27%；物流板块累计实现收入13.27亿元，同比增长28.52%，完成计划的39.19%；配套板块累计实现收入13.59亿元，同比下降6.04%，完成计划的47.38%。上半年，集团实现利润同比增长18.13%，完成计划的47.83%。王董简要总结了上半年经营情况：收入增速较快，但序时进度比去年落后了两个点，需要各公司在下半年加油鼓劲，补回缺口，争取实现全年90亿元的收入目标；利润增幅高于预期，但增长质量不高，其中真正凭借核心竞争力创造、通过为客户提供更大的附加价值来获得的利润比例还不高。

加强战略管理

打造核心能力

   王董指出，目前部分成员企业遇到发展瓶颈，较大程度地偏离计划，主要在于未能把握好战略方向。万翔网商、兆翔科技、福建快线、佰翔空厨、兆翔广告、兆翔花卉等相对成熟的公司必须在年内提出战略规划，进一步明确企业发展方向和思路。

   同时，各公司要更关注核心业务，致力于打造核心竞争力。处于成长期的公司一定要更有效地利用集团整体效益较好的环境，尽快形成有竞争优势的核心产品，提升核心竞争力。此外，各公司要积极关注新市场的拓展，福建快线、佰翔集团、佰翔空厨等要积极巩固和扩大新市场、新业务拓展成果。各公司要重点关注根据市场和消费者需求调整产品、销售策略和渠道；把握核心业务，并通过核心业务延伸出新的市场等。

优化财务管理

提高资金效率

   集团计财部正在制订集团资产结构和业务结构优化方案，改善不合理的结构现状，统筹规划合理降低税负，同时优化财务指标、考核指标、经营指标三者之间的关系，使集团资源整合能有效支撑各公司的发展，资源配置更合理，实现集团整体利益最大化。

   王董要求各公司提高财务管理水平，财务主管要更好地发挥在企业经营决策中的参谋作用，公司经营层要更有效利用财务工具，把握经营策略和经营手段。

   其次是要提高资金使用效率。集团资管中心成立后已开展相关资金业务，未来集团整体资金管理会更加严格，将根据各公司资金占用的时间核算资金成本。无论公司经营层还是财务主管，都要进一步强化资金成本意识，提高应收账款周转率。

强化绩效管理

形成有效激励

   集团对各公司经营层今年的绩效考核指标已基本下达，这些指标和战略导向密切相关，各公司要分解指标，形成更有效的激励机制，使之真正落地，推动各公司核心业务的发展和核心竞争力的提高。

   王董指出，每年7月是各公司的调资期，各公司一方面要把董事会批准的调资额度用满用足，要舍得给员工涨工资；另一方面，工资调整方案要和公司战略导向相匹配，薪资要向核心产品的技术骨干、业务骨干倾斜，创造更有吸引力的条件，提高核心团队和核心岗位的素质。今年部分公司员工流动率过高，增加了招聘成本和培训成本，各公司要形成有效调资方案，进一步降低员工流动率。

   此外，今年集团强调要通过运行标准的实施推动精益化管理，持续提高管理水平和收益。

   会上，集团钱进群总经理对下半年的安全管理工作，以及处理好程序与效率关系等工作做了具体的安排。