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万翔现代物流:推进一体化进程 赢得更广阔市场
发布时间:2014-04-15
 

万翔现代物流副总经理  陈宏

   物流市场发展高度成熟,已经成为重要的经济增长点,而万翔现代物流转型发展尚处于起步阶段。随着万翔现代物流物流中心以及信息系统的正式启用,公司具备了在新的电商物流领域实质性、规模化展开业务的基本条件,新业务将聚焦在电商企业的专业拆零仓储与专业供应链运输等物流服务上。要从日趋激烈的市场竞争中持续、快速、健康发展,万翔现代物流应紧紧围绕培育和提升核心竞争力这个中心,从公司的战略策划、组织结构、人力资源、基础建设等方面全方位、系统化推进万翔现代物流一体化进程,形成克敌制胜的独特优势,赢得更广阔市场。

加强战略管理

指导持续发展

   电子商务行业发展瞬息万变,因此万翔现代物流需要在市场调研、分析和预测的基础上,确定并不断调整公司的发展领域和方向,找到适合自身发展的物流战略。

   首先是健全研究机构,加强战略研究。万翔现代物流可在公司内部建立研究机构,负责公司战略的调研、落实和调整工作,对国内外市场环境、物流业发展状况、目标市场、客户需求和竞争对手等情况进行详尽调研和分析预测,在此基础上根据公司情况,发挥比较优势,制定适合公司的发展战略。

   其次是明确战略发展思路。公司要充分发挥政府政策支持优势和自身比较优势,迅速切入资源建设,形成支持综合物流服务体系建设的强有力支撑,逐步完善基于先进信息网络技术、拥有强大服务能力的综合物流体系;建立具有一流水准的高质量服务体系,最大限度整合企业资源,优化物流流程,提高效率,节约成本,提升客户价值。

   最后是制定实现战略目标的具体措施,公司需要做好三个方面的建设。第一,强化物流节点建设,可投资或参股具有独特经营优势或物流基础资源项目。强化协调能力建设,通过综合物流服务信息系统建立项目的科学管理制度、物流资源管理体系、客户关系管理和客户服务中心;第二,强化综合物流服务能力建设,以资源整合为重要途径,以市场需求为导向,追求卓越的综合物流方案策划能力和运作管理能力;第三,充分发挥综合物流信息网络技术优势,优化物流操作和规范服务标准,逐步形成满足客户需求,响应及时、运作灵活、规范统一、质量稳定的综合服务体系。

组织机构重组

提高组织适应性

   为了防范各部门相互脱节,各自为政的现象,保持资源较高利用率,提高组织的灵活性和应变能力,万翔现代物流采用矩阵制和两级管理相结合的三维组织结构。三维组织结构由专业职能部门、区域管理机构和物流营销事业部三重指挥链构成,围绕物流项目的开发、规划及供应链的设计、组织等重大问题,高效协调各方面的力量,使得各种专业人员在一定阶段内为完成同一项任务共同努力,培养了公司员工的合作精神和全局观念,而且从不同角度进行思维碰撞,激发了更多活力和潜能。

专有知识积累

构建人才体系

   员工是打造智慧型企业的基石,为充分发挥人力资源优势,万翔现代物流可以把各部门的物流业务骨干联合起来组成兼职培训师队伍,培训和受训员工都能在工作中不断学习,实现公司“更专业、更全面”的业务要求。同时与高校联手合作,建立教学实践基地或物流实验室。利用院校在科学研究和技术开发方面的优势,为公司在市场分析、发展战略、资源优化等方面提供技术支撑,利用其在教学、人才培养方面的优势,为公司输送专门人才,建设物流职业经理人队伍,培训在交通运输、仓储、配送中心等不同物流领域的专业管理人才与专业工程人才。

加强基础建设

提升配送核心竞争力

   首先是建立信息共享机制,加强基础信息化建设。万翔现代物流可通过资源整合,促使供应链上、下游企业充分利用合作网点的信息系统达到信息共享,从而缩短整个物流配送流程的周期,加快物流服务响应速度。同时充分利用现代信息技术,推动企业内部流程改造,积极探索物流立体式、一体化管理。在信息流的引导下,为客户设计最合理、最优化的物流链,对整个物流过程进行全天候实时跟踪控制,这样既能降低物流成本,又能使公司的服务质量得到充分保证。不仅如此,还可以使企业快速响应顾客的服务要求,提高顾客对企业的满意度,从而加强顾客的忠诚度,进一步提升万翔现代物流的核心竞争力。

   其次是优化供应链管理。万翔现代物流应始终以提供一流的供应链管理作为度自己的基本要求,采用条码技术对货物进行动态管理和跟踪,采用先进的物料搬运设备和识别系统,提高搬运效率,降低货损货差,并通过实施分销、制造、企业资源规划,以及顾客关系管理、准时制、电子数据交换等技术,为整条供应链上的制造、存货、运输、选址等活动做有序安排,统筹考虑,从而提供优质的第三方物流服务。

   再者,不断增强物流服务功能,开展大集成。万翔现代物流充要分利用海陆空等各种运输方式,为客户提供仓储、加工、包装、中转等各种方式的物流服务,并为客户在物流规划、模式设计、运输管理、仓库管理、信息技术支持和管理方面提供最优解决方案。与不同的物流企业合作,发挥各自优势,形成战略大联盟,提供最优的物流链,完成一条龙、一站式的综合物流服务。

   最后是优化配送流程,物流行业已经进入了向业务流程要效益的时代,万翔现代物流需要在全面计划的基础上,更加周密的做好配送路径规划,选择合理的运输方式和运输工具,优化物流配送车辆行驶路线来提高物流运行效率,降低成本,实现更高价值。



 
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