本报厦门讯（通讯员  薛阿明）7月30日-8月2日，为期四天的集团DDI项目-“领导力内部导师培训（FSW）”在厦门花园酒店顺利举行，集团部分下属公司经营层和HR人员共6人参加培训。

   FSW是集团DDI项目继去年4月以来，“人才落地计划会（CASAM）”、“集团下属公司总经理发展计划（AC）”、“能力模型构建（cardsort）”和“目标选才（TSI）”项目之后的又一次重要安排。它是一种“学习-模拟教学-反馈-再模拟教学-再反馈-总结”的互动过程。通过FSW，学员要掌握5个授课基本原则（5个KP）、5个互动过程（5步骤）和2个程序掌控技巧，最终要能够成为一个帮助他人掌管自己学习的导师，要能够掌握以行为改变为基础的训练方法和技巧并成为集团内部的培训导师。

   本次培训由DDI高级顾问Genii授课，通过四天紧张的学习、演练和老师的不断反馈，现学现用，学员感受到巨大的压力，同时也获得前所未有的培训体验和收获，最终顺利通过培训认证。集团人力部将在接下来的6个月内，为每位导师至少安排两次课，将上述培训成果在集团内部进行知识转移和分享，实现资源效用最大化。