根据厦门市国资委统一工作部署，为加快翔业集团国有资本投资公司转型步伐，完善现代化企业治理体系，今年4月初，吴小敏、缪鲁萍、柳颂清、戴晓坚、李溪龙等外部董事到任，进一步增强了集团董事会专业力量和智囊资源。

5月伊始，翔业集团外部董事开展成员企业调研工作，先后来到兆翔置业、兆翔机场建设、元翔空港集团、元翔厦门空港、元翔机务和佰翔传媒等公司进行实地调研。

在现场调研过程中，外部董事们详细了解了调研企业的运营情况、面临的挑战和未来发展规划等，并与各成员企业负责人进行了深入的沟通交流，以战略思维和专业眼光为企业发展出谋划策。

在兆翔置业公司，重点调研了公司在福厦两地机场临空经济片区开发工作的发展规划。外部董事认为置业公司在片区开发方面任务艰巨，鼓励加快转型，集聚人才，推动101区域布局，构建集团新发展平台。

在厦门翔安机场建设现场，外部董事们重点了解了项目规划、建设进度及工程管理举措等情况，认为翔安新机场建设工程是巨大的系统工程，点多面广，管理难度高。外部董事对工程项目现场的有序管理及精细化成本管控体系予以赞许，并对项目超计划工期完成工程进度以及项目“投建运”一体化工作成效给予充分肯定。目前，厦门翔安机场航站楼、指廊、交通中心北停车场楼混凝土主体结构均已完成封顶。

后续，集团外部董事还将陆续到集团其他产业及异地成员企业开展集中调研，更全面了解集团经营管理情况。

翔业集团通过建立常态化外部董事调研机制，进一步完善相关决策机制，充分发挥外部董事的智囊专家作用，推动翔业集团高质量、可持续发展。