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使命在召唤 改革再出发 翔业集团中青年干部培训班顺利结业
发布时间:2024-05-16
 

广大青年要肩负历史使命,坚定前进信心,立大志、明大德、成大才、担大任,努力成为堪当民族复兴重任的时代新人,让青春在为祖国、为民族、为人民、为人类的不懈奋斗中绽放绚丽之花。——习近平

有一分热,发一分光,就像萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等待炬火。此后如果没有炬火,你们便是唯一的光。——鲁迅

你所站立的那个地方,正是你的中国。你怎么样,中国便怎么样。你是什么,中国便是什么。你有光明,中国便不黑暗。——崔卫平

青年干部是集团的中坚力量

“改革开放、转型提升”的主力军

要以高度的“使命感、责任感、危机感、荣誉感”

推动集团高质量可持续发展

5月14日,翔业集团第一期中青年干部培训班(以下简称:中青班)结业仪式在厦门空港佰翔花园酒店国际会议中心举行。集团党委书记、董事长苏玉荣出席并讲话。集团党委副书记、工会主席邵默主持结业仪式,集团领导班子成员以及中青班39名学员参加活动。

苏玉荣指出:

中青班既是加快推动落实青干培养工程,加速集团中青年干部人才队伍能力提升的重要举措,同时也是进一步发现优秀人才,加快集团中高阶人才梯队建设,为集团高质量发展提供重要的人才储备。希望中青班学员以此为新起点,把学习成果转化为开拓创新、担当作为的实际行动,练就过硬本领,扎实推进各项工作。

苏玉荣强调:

青年干部一是要以未雨绸缪的危机感,做推动转型升级的主力军。要将自己摆在集团的发展大局中,推动产业格局向“微笑曲线”两端转型,大力开展研发,打造明星产品,强化品牌影响力;要打通上下游,打造产业生态圈。

二是要以舍我其谁的使命感,做推动创新发展的先锋队。要主动学习新事物,创新突破思维定式,通过创新打造顺应市场的新业务、新业态、新模式。

三是要以时不我待的责任感,做狠抓工作落实的排头兵。全力推动“改革开放、转型提升”是新一代翔业人的责任,要抢占先机,推动落地,把各项工作抓紧落实落细。

苏玉荣对青年干部提出五点要求:

一要心怀使命、敢想敢干。年轻干部要争做“自燃之人”,工作中要胸怀大局、自发自动、执著坚持,永不放弃。同时要善于“燃烧他人”,积极传递精气神和正能量,在团队中散发强大能量,团结队伍拧成一股绳干事创业。

二要持续学习、认真实践。将持续学习作为生活方式和工作习惯,从书本中汲取智慧,在真抓实干中学习新知识,掌握新技能,增长新才干。要注重“知行合一”,坚持到一线中去、到实践中去,提高解决实际问题能力,在学习和实践过程中练就真本领。

三要迎难而上、知重负重。必须勇于挑重担子、敢于啃硬骨头、善于接烫手山芋。要有“争当出头鸟”的胆识、“偏向虎山行”的勇气、“舍我其谁”的干劲、“敢啃硬骨头”的韧劲,勇于直面难题、敢于勇挑重担,到最艰苦的岗位上、最艰难的项目上磨练自己。

四要严守规矩、不逾底线。对规矩底线要有敬畏之心和底线思维,把好手中的“方向盘”,系好“安全带”,始终做到不迷途、不放纵、不越轨,走好人生之路。

五要保持平和、健康生活。戒骄戒躁,保持空杯的心态,踏实高效地投入工作;养成良好的生活习惯,平衡好工作和家庭的关系。

集团领导为学员颁授结业证书和学员徽章

中青班强调学员要带着任务去学习、带着思考去培训。培训过程中,各学习小组分别围绕“机场安全体系、新媒体营销、产融结合、产业投资、航空物流生态圈、翔安临空片区开发”等集团战略或产业发展的重点任务进行课题研究。

结业仪式前,各小组分别进行了专项课程汇报,专业深度思考及迸发的智慧火花,赢得现场热烈掌声。

集团领导为优秀课题颁奖

》》》》》》》》》》》又讯:中青班读书交流会

结业仪式当天上午,中青班读书交流会在集团党建暨企业文化服务中心图书室举办。苏玉荣与中青班39名学员齐聚一堂,在轻松愉快的氛围中,从经典中汲取智慧,在交流中解疑答惑。

学员们分享了他们从书籍中获得的灵感和在工作生活中的应用,开诚布公地交流了自己对工作的思考以及遇到的挑战和困惑。

苏玉荣以其独特的视角,分享了他对读书、学习的深刻见解,话语中充满了对知识的尊重和对员工成长的关怀,解答大家心中的困惑,激发了在场每一个人的思考。

在交流过程中,苏玉荣提出,在集团的新定位下,需要具备现代化、国际化、综合性能力的人才。青年干部一定要与时俱进,及时更新知识和认知;要突破思维定势,培养国际视野和前瞻性思维;要多读书、读好书,广泛涉猎、博览群书,提升综合能力。

他希望,翔业人要常怀感恩之心,具有奉献精神,持续创造价值,践行对社会的承诺;要精诚团结,求同存异,协同合作提升核心竞争力。同时,集团与员工共成长,画好“同心圆”,与员工分享发展成果,不断提升员工的幸福感和获得感。

》》》》》》》》》》》中青班集中学习掠影

翔业集团第一期中青年干部培训班4月12日开营,在一个月时间里组织3次集训,密集安排18天的高强度培训和学习研讨活动,包括集中授课、小组研讨、外部优秀企业走访、内部企业实地观摩、读书会、学员论坛、学员座谈会等多种形式。

邀请各领域专家进行集中授课,全方位提升学员战略思维,拓宽创新视野。

走进金牌橱柜和安踏,学习数字化转型和创新营销的先进经验。

深入集团旗下厦门汽车城、元翔货站、万翔冷链,促进交流协同发展。

开展专项课题研究,打破思维定式,头脑风暴碰撞思维火花。



 
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