12月12日，翔业集团召开增强“使命感、责任感、危机感”教育行动第一批重点单位（集团职能部门）动员部署会。会议要求集团各职能部门高质量开展“三感”教育行动，按照集团党委的要求，不断在改革发展、转型提升过程中，勇当改革“尖兵”，助推集团成为国有资本投资公司改革领域的“引领者”；同时各职能部门要锻造新作风，树立好榜样，勇当新型翔业文化践行者，用实际工作成效检验“三感”教育行动效果。

受集团党委书记、董事长苏玉荣委托，集团党委副书记邵蕰默传达集团第一批教育行动重点单位（集团职能部门）督导方案并做工作要求。集团党委委员、纪委书记、监察专员史永飞主持会议。

会议指出

集团职能部门是集团国有资本投资公司的价值创造主体，承担着党建引领、战略规划、制度建设、资本运营、监督风控、绩效考核等核心功能。当下，集团正处于国有资本投资公司转型和“十四五”规划落实的关键期，要利用“三感”教育行动有力推动集团本部的能力提升，促进集团产业布局更加合理、发展路径更加清晰，高质量可持续发展势头更加稳固。

会议要求

集团职能部门要根据自身职责，紧密结合工作实际，查找本部门在承担集团重点工作、重要事项，特别是推动“五项深改”“六大工程”“101 工程”落地见效等方面的差距不足，要深化本部作风、能力等突出问题的改进。

集团职能部门党员干部职工要提升对管资本的理解，强化公司治理、战略引领、加强制度体系建设、考核评价、全面风险管控等方面的能力，要严守党规党纪，打造阳光的团队文化，培育积极和谐的企业文化，带头在全集团营造浓厚的干事创业氛围。

集团督导组要准确把握集团党委的新部署、新要求，更好履行督导工作职责，坚持问题导向，高标准、严要求，找准、挖深、点透问题，及时总结教育行动中出现的好做法、好经验，对教育行动开展总结、评估，为后续工作提供经验。

集团“三感"教育行动第一督导组组长周志文，集团第一党支部书记、综合部总经理邢海军，集团第二党支部书记、审计部总经理郭天赐分别做表态发言。

集团“三感”教育行动领导小组办公室相关成员、第一督导组全体成员及集团职能部门中心经理级以上管理干部参会。