
11月28日,第七届中国酒店业教育培训“金仕奖”系列评选榜单正式揭晓。翔业集团旗下佰翔酒店集团在近百家行业优秀酒店企业中脱颖而出,荣获“酒店业年度十大培训标杆企业”称号。 
据悉,“金仕奖”是中国文旅领域规模最大、参与度最广的权威年奖,其中“酒店行业年度十大培训标杆企业”是酒店教育培训最具专业性和公信力的殿堂级奖项。 产业发展人才先行 阶段培养显成效 佰翔酒店集团秉承“产业发展,人才先行”的人才理念,近年来持续致力于产业人才梯队建设和人才培养发展领域创新实践。截至目前,集团酒店产业已形成一支近200名中高管人才组成的核心骨干团队,奠定了产业战略发展较为坚实的人才基础。 
佰翔酒店集团的统招管培生队伍建设实现了人才基本盘的稳定增长,目前已有超45名管培生任成员酒店中层以上管理岗位或翔业集团、佰翔酒店集团专业经理岗位,高素质人才配比行业领先。产业内部人才培训保障了人才供应链的稳定输出,“四阶人才培养”项目已输出超过35名中高层管理骨干。专业论坛、岗位练兵、讲师认证等多元形式也进一步强化了人才专业能力。此外,佰翔酒店集团适度吸收行业外部优秀中层人才,保持产业人才的兼容蓄能。 战略引领业务导向 人才发展新程再启 根据酒店产业轻重并举的发展模式,佰翔酒店集团全新构筑“人才绿洲”的人才发展战略,聚力培养中高层管理骨干和核心专业人才,分年制定酒店产业各层级、各专业人才发展目标并稳步推进。 
佰翔酒店集团强化“组织认同,异地任职”的组织人才适配要素,甄选人才,列入人才发展后备序列库;设置储备性管理岗位重点保障管理输出项目任职需要,选拔具有外派意愿的核心骨干进行前瞻储备培养;纵向构建“中央营销管理执行委员会”等8个无边界组织,横向统筹不同酒店的高峰低谷时间差进行专业人员短期支援调配,促进产业战略人才的效能价值最大化;在年度经营绩效考核的人才管理界面,适当考虑兼顾战略核心人才储备的成本考核口径,强化产业人才培养供应端的战略高度和正向激励。 品质人才纵深培养 助力产业高质量发展 佰翔酒店集团在原有“3+1”人才体系基础上,进一步形成了独具特色的“四阶人才培训培养体系”,即针对新进管培生培养的“酒店管理培训生计划(MTP)”、针对基层骨干培养的“强基计划(BTP)”、针对后备中高管培养的“佰人计划(ETP)”以及针对总经理及新晋经营层培养的“领翔计划(TTP)”。 
佰翔酒店集团重点打造“青干工程”,将青年干部作为干部队伍建设的后备力量进行重点培养,形成“佰翔酒店集团产业在职青年干部库(2023)”。针对储备性管理干部推出“青苗计划”,加速 
青年骨干的转型成长。针对年度新提职干部进行专项培训,增强新提职青年干部的履职能力、大局意识、专业水平。 为了匹配核心岗位和复合型人才的需求,佰翔酒店集团强化能力结构条线的培养方案设计,形成经营思维、团队管理、变革引领等8项核心能力项融入培养方案设计。2023年度针对后备中高管和新晋经营层开展主题集中培训,辅以项目实践、交叉轮岗等多样化形式强化赋能。 数字赋能降本增效 打造行业领先学习平台 结合酒店管理输出跨地域发展趋势,佰翔酒店集团积极探索数字化人才赋能新渠道。打造行业领先的“一人一账号”履盖全产业的在线培训平台“佰得培训平台”,规划引进课程超1300门。截止目前,全产业学员突破2500人,人均学时达到90小时,有效实现平台在成员酒店的落地应用。 2023年初,佰翔酒店集团以佰得培训平台为载体进一步完成“佰翔知识云”模块的混合云部署,实现成员酒店自有资源在平台的安全存储、应用和共享,创新性支持党务、运营、安全管理等各专业口采用“佰翔知识云”集成重要资源在产业内的安全传递和高效宣贯。 在线培训平台的构建为产业培训方面至少节支70万元/年,内外赋能资源融合运用,创新匹配业务升级需求,真正实现在管理输出战略进程加速下产研知识资源的有效盘活和精益化培训管理。 佰翔酒店集团将切实把产业的人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势,助力成员酒店卓越运营,实现高质量可持续发展。 |