10月6日下午，翔业集团召开专题会议，传达市委市政府主要领导10月5日厦门翔安机场片区、翔南片区调研会议精神，对集团有关工作进行部署。翔业集团党委书记、董事长苏玉荣主持会议并讲话。

会议强调厦门翔安机场片区、翔南片区建设是集团发展的重大机遇，任务艰巨、责任重大，集团上下务必增强使命感、责任感、危机感，加快深化改革节奏，提振精气神，按照市委市政府的工作要求，齐心协力、快马加鞭，统筹性、系统性、高标准地推进各项工作。

会议要求

一是厦门翔安机场锚定2026年底投用目标保质保量按期建好。建设项目列清单，主体工程、配套项目等内部明确责任人，外部明确对接人，做好衔接整体推进；投用准备列清单，空域协调、航线拓展等工作全力推进，保障翔安机场投用后飞得了、飞得好；存在问题列清单，能够发现问题并找到核心关键，针对性提出解决方案并逐一突破；投运管一体化列清单，明确时间表，运营团队在设计建设阶段提前介入，从专业化、市场化角度切入实现管理提升；谋划融合发展的方案和举措，加强政策研究，争取措施加快落地落实。

未来，集团要从建设运营“城市机场”向建设运营“机场城市”方向转变，力争将厦门翔安机场片区打造成为港、城、人、贸、产、游等一体化的多能级区域，成为厦门未来对外展示的新名片，助推城市经济发展的新引擎。

二是积极参与翔南片区建设开发，策划、招商、运营等重点工作提早谋划，加紧深化规划、建设、投资、运营四大方案，实现借势发展。

三是各项工作做到“严细实”、“清正廉”。同时，落实管理人性化、绩效市场化，要求前线把活干好，后线把保障做好，以“马上转场”的心态全心投入到集团的建设发展当中。

集团党委班子、集团总监，兆翔机场建设、航空工业、兆翔置业等公司经营班子，元翔厦门空港、元翔货站、佰翔酒店集团、佰翔空厨、万翔冷链、万翔现代等公司负责人、集团空域协调小组、集团招商办相关人员，集团相关职能部门负责人等参加会议。