7月25日下午，翔业集团召开防台防汛工作专题会议，集团党委书记、董事长苏玉荣总结讲话，指出此次台风“杜苏芮”风力强、半径大、影响面广，集团福建地区各单位要高度重视，按照省市相关要求，传达到位、准备到位、落实到位，全力将损失降到最低。集团党委委员，副总经理张波主持会议。

苏玉荣具体作五方面工作部署：

一是提高思想认识，强化组织领导。

坚决杜绝麻痹大意思想，要“以最坏的打算、做最全的准备”。企业“一把手”挂帅，分管领导具体抓，确保层层压实责任，分工明确，责任到人。

二是重点抓，抓重点。

机场、码头、酒店、建设工地和仓库等均是集团防台防汛重点，特别是地下空间、户外高空、易发生涉海涉水地质灾害的薄弱环节要重点防范。此外还要特别重视防范台风暴雨引发的山区地质灾害。

三是要充分做好物资准备。

提前做好应急抢险救灾物资、生产运营物资、人员生活物资的保障。在善后环节，注意灾后影像资料记录存档，确保财产保险程序到位。

四是确保信息畅通共享。

要关注气象局、空管局等气象监测信息，及时传达省市相关部署要求，加强形势研判，实时动态预警。完善集团及各成员公司信息传递渠道，确保内、外部信息畅通到位。

五是加强值班值守。

各公司要按照响应等级要求严格落实防汛应急值班值守，进入应急值守状态，实行24小时值班和领导带班制度。启动防台Ⅲ级应急响应时，要安排分管领导在岗带班；启动防台Ⅱ级及Ⅰ级应急响应时，主要领导和各级责任人要在岗在位。值班人员要做好自身安全防护。

集团党委副书记邵蕰默，集团党委委员、副董事长蔡明理，集团党委委员、副总经理张波，集团工程总监杨卫明等分别对防台防汛工作作具体要求：

?集团各单位要以确保“人、财、物”安全为核心，根据行业及企业实际情况针对性查摆安全风险点。

?机场要做好航班运行情况社会面动态发布工作，加强机坪围界倒塌等风险防范，提前做好灾后恢复重型机械协作单位协调工作。

?酒店、食品等产业要启动应急预案并确保预案的适用性，同时加强舆情管控。

?施工现场要进行逐地块、逐层拉网式检查，加强基坑、大型器械、活动板房等风险管控，充分做好现场施工人员疏散以及安置点的物资保障，确保各项应急防范措施落实到位。

会上，集团运营部通报台风“杜苏芮”基本情况，传达省市政府的相关要求，汇报集团防御准备工作并提出工作建议。元翔厦门空港、元翔海岸、佰翔五通酒店、万翔现代物流、兆翔机场建设、兆翔物业六家成员企业汇报防台防汛准备工作情况。

集团党委班子成员，集团总监，集团相关职能部门负责人，福建区域相关成员企业负责人参加会议，异地成员企业以视频形式参会。