本报厦门讯（通讯员李凯）2月18日上午，翔业集团召开深化国有资产管理使用情况专项巡察再动员再部署会议，集团党委书记、董事长苏玉荣主持会议并作动员部署讲话。集团党委班子、集团总监、集团相关职能部门和成员企业党政负责人参加会议。

会上，集团党委委员、纪委书记、监察专员史永飞传达全市国有资产管理使用情况专项巡察深化整改督查工作推进会精神以及市委巡察办《关于深化国有资产管理使用情况专项巡察整改工作的通知》要求，同时就成立集团深化国有资产管理使用情况专项巡察整改工作领导小组进行说明。

集团深化专项巡察整改工作领导小组三个工作组分别汇报了近期沟通对接、盘活去化和监督检查情况。集团资产去化重点单位分别汇报了推动去化的相关举措。

苏玉荣强调，集团深化整改去化方案明确了总体目标、分阶段目标，细化了举措、分管领导、责任部门、责任人等，各单位一定要按照方案目标倒排时间表，组织力量集中攻坚，推动闲置资产逐项盘活，资产效益巩固提升。

苏玉荣要求，一要提高政治站位、压实政治责任。集团各单位、党组织要认真贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要论述，深刻领会全市深化整改督查工作推进会精神，进一步压紧压实巡察整改政治责任，切实增强使命感、责任感、危机感，以“严”、“细”、“实”的作风推进巡察整改工作。

二要聚焦重点项目、提升资产效益。要聚焦重点项目，针对代管的闲置资产，要主动作为、开拓思路，积极争取相关主管部门的帮助和支持，有效推动盘活去化。针对自有闲置资产，要注重流量经济转化，在规模转化和效率转化上下功夫，以多元的举措、明确的责任推动闲置资产去化，提升集团资产效益。

三要加强作风建设、提高整改实效。集团党委班子成员要带头加强自身作风建设，集团全体干部员工要开展“提振精气神、锻造硬作风、提高执行力”行动，落实全省“深学争优、敢为争先、实干争效”部署。对已整改问题和已去化资产，要开展“回头看”；对反复性、持续性问题，要运用改革思维和方法，加强症结分析，抓住重点进行整治。要加大监督和跟踪力度，对整改去化不力、敷衍塞责的坚决依规依纪追责问责。