本报厦门讯（通讯员 黄芪英）1月31日上午，集团召开党委（扩大）会议，深入学习贯彻全省“深学争优、敢为争先、实干争效”行动动员部署会暨重大项目推进会及全市一季度“开门稳”“开门红”工作动员部署会暨重大片区项目建设推进会精神。集团党委书记、董事长王良睦出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理汪晓林主持会议并作工作部署。

王良睦指出，“深学争优、敢为争先、实干争效”是深入学习贯彻党的二十大精神、全方位推进高质量发展、顺利实现全年发展目标任务的内在要求，集团上下务必要提高政治站位，深化思想认识，贯彻落实省委、市委部署，增强争优、争先、争效的意识，始终保持昂扬向上的精神状态，以拼的姿态、抢的劲头，推动集团加快发展、提质增效。

王良睦要求，一要开门红。开局就是决战，起跑就是冲刺。集团各单位要紧铆足干劲，确保一季度“开门红”，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。二要跳起摸高。随着疫情防控政策优化调整，集团机场、酒店等产业迎来了快速复苏发展的大好时机。集团各单位要在初定的年度经营指标上，进一步自我加压，跳起摸高。三要开拓创新。集团要主动融入省市发展战略之中，各产业要努力向价值链高端延伸，在运营投资、组织架构、治理模式、管控机制上勇于变革，善于变革。四要守住底线。集团各单位要守住安全底线、廉洁从业底线和经营风险底线，确保集团行稳致远、高质发展。

汪晓林对一季度“开门稳”“开门红”工作进行部署。一要提高政治站位。各级干部要带头深化思想认识，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，增强争优、争先、争效的意识。二要守牢经营底线。着力提升团队能力，加强设施设备维保，加大隐患排查整治，层层压实安全生产责任，建立安全长效机制，夯实经营基础，努力实现开门红。三要抓实工作统筹。各单位要对照年度工作计划，细化分解工作任务，开好年度董事会，督导推进，奋力争先。四要聚焦重点项目建设。健全工程管控工作机制，有质有量推动福厦两地机场建设。完善项目研究、审核机制，践行价值工程。五要充分利用政策支持。抢抓政策窗口期，切实把握政策红利，持续对接各级政府、行业部门，让各种要素资源在集团快速集聚、发挥效力。六要抢抓市场复苏机遇。要立足自身实际，紧盯市场、紧抓需求，聚焦关键领域精准发力，推动实现更大发展。