集团召开2022年三季度经营分析会

本报厦门讯（通讯员 曾琛）10月31日，集团2022年三季度经营分析会在厦门佰翔五通酒店召开，集团党委书记、董事长王良睦主持会议。集团计财部、各成员公司重点汇报集团及各公司前三季度经营情况以及四季度工作计划。

会议要求，集团上下要学习贯彻党的二十大精神，用党的创新理论指导实践，坚定信心，全力拼搏，以“产业运营+投资发展”为双轮，开启集团发展的新征程。

守牢安全防疫底线 多措并举开源节流

今年前三季度，集团营业收入比增4.63%，利润受疫情影响同比出现一定下滑，资产总额494.66亿元，今年有望突破500亿元大关。

会议指出，三季度国内宏观经济形势回稳向上，中国经济长期向好的趋势没有改变；支持民航航班恢复的政策陆续出台，国际客运航班加快恢复，对集团机场主业恢复意义重大。会议强调，要坚定信心，保持定力，加快推动产业优化升级，开展对外投资，培育能力，储备项目，以应对疫情的不利影响以及新机场转场后的经营压力。

集团第三季度经营亮点体现在四个方面：第一，守住安全运行和疫情防控的底线。全集团以十五条硬措施、安全生产专项整治三年行动等重要活动为抓手，严格落实各项疫情防控政策，全力保障各项生产安全有序运行。第二，厦门、福州两地机场的工程建设稳步推进，工程建设、成本管控及廉政管控“三大平台”在保障工程顺利实施方面初显成效。第三，集团资产盘点工作全面铺开，借助市委专项巡察的契机，集团全面盘点、摸清资产底数，完善了集团资产管理体系，提升了资产管理水平。第四，开源节流，提高营收利润。

首先是精益节流，提高资产运行效率和效益。一是加快“两资一非”的清理，进一步聚焦主业，集中资源，切实提升集团的整体活力和竞争力；二是开展全员全域精益管理，加强企业内部资源优化，通过节能改造减排减支，有效降低运营成本。

其次是开源拓新，挖掘新的利润增长点。集团各公司积极营销、延伸产业链、提高资金效益、拓展新的项目和领域，取得可喜成绩。拓展市场营销的航空业务方面，着力扩展服务项目，拓展新的国际国内热点航线，拓宽国际货物出境品类。非航业务方面，成员酒店借助暑期契机实现业绩强劲反弹，首个管理输出酒店——佰翔三都澳酒店开业后第一个完整月实现盈利，食品产业持续开发非航市场核心客户，供应链相关公司优化业务模式，成绩喜人。

延伸产业链条方面，元翔快线在宁德建立C级用户中心，承接华为汽车销售业务；盘活集团资源，实现充电桩业务的专业化经营。

提高资金资源效益方面，集团充分发挥资金优势进行资金有效运作，缓解现金流压力，提高资金的整体效益。

拓展新项目、新产业、新领域方面，积极推动新加坡、捷克航空工业产业合作、厦门汽车城二期等项目；积极参与厦门、福州临空经济开发区项目建设；积极投身元宇宙数字文化产业；成立翔业创投公司，进入资本运作领域。

会议要求，集团要积极应对当前新一轮科技革命和产业变革,培育发展一批引领能力强、经济效益好的新技术、新产业、新业态、新模式，积极融入并服务构建厦门市“4+4+6”(四大支柱产业集群、四个战略性新兴产业、六个未来产业)现代产业体系。

会议强调，开源节流的目的是为了提质增效、创造利润增长，节流不能“为节而节”，不能阻滞集团的活力和未来；开源不是一味地拓展业务，尤其要规避没有竞争优势、没有资源禀赋的领域，不能忽视风险和危机的存在。

传承变革奋斗基因 振奋精神担当实干

成绩来之不易，基本面回稳向好，我们要坚定信心，全力拼搏。当前处于世界百年未有之大变局，以及中华民族实现伟大复兴战略全局。国有资本投资公司改组赋予集团新的定位；福厦两地机场建设及临空经济片区开发给集团带来新的发展空间和机会。

会议要求，面对机会和挑战，集团要以“专业化、协同化、数字化、平台化”为手段，以“产业运营+投资发展”为双轮，驱动高质量发展，开启集团发展新征程。要坚持变革创新，传承集团长期发展形成的“变革”基因。要充满激情，面对新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段以及新的战略要求，翔业人要勇做新时代的建设者、新征程的追梦人，在集团发展新征程中建功立业。要实干担当，坚持“脚踏实地、艰苦奋斗”的精神，勇于担当、善于作为，努力“找差距”、“补短板”、“抓落实”，加快实现集团的高质量发展。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的责任。翔业人要自觉担当起新时代赋予的使命任务，不断充实完善自身，不断增强学习的紧迫感和使命感，保持创新意识和创新能力，敢于攻坚克难，为集团的发展贡献自己的一份力量。

在新的征程上，全集团要深入贯彻落实党的二十大精神，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，巩固第三季度经济向好的整体态势，全集团上下一心，决战决胜第四季度，争取全年取得更好的经营结果，以实际行动推动党的二十大精神在翔业集团落地生效！