本报厦门讯（通讯员 李凯）10月12日下午，集团党委组织召开国有资产管理使用情况工作专班会议，第一时间传达落实市委专项巡察反馈会议精神，认真部署整改工作。

10月14日上午，集团党委组织召开国有资产使用情况专项巡察报告反馈与整改工作部署会，进一步全面传达落实市委专项巡察反馈会议精神，逐条部署整改工作。

集团党委书记、董事长王良睦主持会议并讲话。集团党委班子、集团总监，集团职能部门主要负责人，集团二级党委书记、副书记、纪委书记，集团各成员企业主要负责人参加会议。

会议根据专项巡察的反馈意见，逐条部署问题整改，逐项落实意见建议，逐宗制定去化措施，每项任务均明确了分管领导、责任部门和责任人、整改期限，要求以最坚决的态度、最务实的作风、最果断的行动抓好整改落实，全面提高集团资产管理效率、效益，确保集团资产保值增值，推进集团更高质量发展。

会议指出专项巡察以来，在市委专项巡察组的指导和帮助下，在集团相关职能部门通力协作和各成员企业积极配合下，集团摸清了资产底数，健全了管理职责机构，完善了资产管理使用相关制度，推动了集团资产管理信息系统规划建设，较好完成了资产管理使用情况专项巡察“上半篇”文章。

会议强调集团各单位要充分认识抓好此次专项巡察整改的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到市委部署要求上来，坚决扛起巡察整改主体责任，从讲政治的高度做好巡察整改工作，做到“真认账、不推诿，真反思、不敷衍，真整改、不贰过”，把握重点、严格标准、扎扎实实地整改好巡察反馈的问题、落实好巡察反馈的意见建议，以更加严格的要求完成好资产管理使用情况专项巡察“后半篇”文章。

会议要求：一要提高政治站位，切实把巡察整改摆在重要位置来抓。集团各单位一定要把讲政治贯穿整改全过程，坚决做到整改责任全承担、坚决实现所有问题全整改、坚决推进整改要求全落实。要切实增强责任感和紧迫感，进一步加强组织领导，压实工作责任，强化推进措施，推动巡察整改提速、提效。集团及各单位主要负责人是巡察整改“第一责任人”，既要对巡察整改负总责，也要直接负责具体整改事项的落实；其他班子成员要认真履行“一岗双责”，按照职责分工抓好分管领域问题的整改。

二要明确整改要求，确保巡察整改不折不扣落实到位。集团资产管理使用情况工作专班已分别梳理汇总出了反馈问题整改和意见建议落实的方案以及闲置资产盘活去化的方案。各单位要按照集团总的整改和去化方案逐项进行分解，挂图作战，明确整改目标，细化整改措施，倒排时间进度，一项一项对照、一条一条落实、一宗一宗解决，做到责任到人、有序推进，确保全面整改、一项不落，严格整改、不折不扣，按时整改、一刻不延。集团资产管理使用情况监督检查组要统筹协调监督力量，加强对巡察整改的日常监督，定期汇总进度、通报情况，以强有力的监督推动整改任务落地见效。

三要深化标本兼治，常态长效巩固拓展巡察整改成果。集团各单位在做好个案问题整改的同时，也要分析问题的根本原因，做到既治标又治本，推进“当下改”的举措，健全“长久立”的机制。

针对巡察反馈的问题，要注重举一反三、以点带面，开展自查自纠，深入查找类似问题，并追根溯源，找准问题的症结和根源，以巡察整改为契机，加快集团资产管理使用相关制度的完善、资产管理信息系统的建设和各单位资产管理使用体制机制的建立健全，围绕授权、用权、制权等关键点，做到用制度管理、按规矩办事，从源头上防止类似问题反复发生，巩固拓展巡察整改成果，推动巡察成果真正转化为治理成效，不断提升国有资产管理水平，使国有资产更好服务发展、造福人民。