本报讯6月30日，翔业集团召开“安全生产月”工作小结暨夏季安全工作部署会议。受集团党委书记、董事长王良睦委托，集团党委副书记、总经理汪晓林主持会议，并对集团安全工作作要求部署。集团党委委员、总会计师邱怀东，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘丽仙，集团党委委员、副总经理蔡明理，集团党委委员、副总经理张波，集团总监，集团相关职能部门领导，集团各安全防范重点单位总经理参加会议，异地单位视频形式参会。

会上，集团运标部通报了集团安全生产月总体工作情况，对集团内外部安全案例进行点评，并提出集团下一步安全工作重点；元翔厦门空港、佰翔五通酒店、万翔现代、兆翔置业四家单位汇报安全生产月工作情况及下一阶段安全工作举措；集团领导就各自分管领域及重点工作进行点评并提出要求。

汪晓林指出，党的二十大即将召开，翔业集团作为国有企业，肩负着稳定经济、安全发展的政治责任，要长期保持如履薄冰、兢兢业业的心态。随着疫情形势逐步平稳，集团机场、酒店、快线、物流等产业业务回暖，同时也给安全运行带来新的压力。一定要将安全责任落实到位、隐患排查切实到位、安全教育规范到位、监督检查严格到位。

汪晓林强调，要对夏季安全形势有清醒的认识。要实时关注炎热天气下员工的精神和健康状态，加强员工安全防护和人文关怀；要特别注意用电设备过热、老化、雨季受潮等消防安全问题；要重点关注强拉布线、燃气使用等建筑安全问题；要善于总结经验教训，对防台防汛工作未雨绸缪；要谨防因夏季风雨等天气引发的交通事故危险；要做好夏季食品安全风险防范。

汪晓林要求，面对当前疫情防控和经济发展的双重压力，我们要紧紧围绕党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求开展工作，发展的同时要更加严格、规范地做好疫情防控的闭环管控工作。

一是安全责任压实落实。明确“三个必须”原则，即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全；明确“四个责任”，即主体责任、领导责任、岗位责任、监督责任。要进一步强化今年安全生产月主题“遵守安全生产法当好第一责任人”，将职责履行到位。

二是安全教育常抓不懈。随着业务逐渐复苏，要提前做好员工复训、新员工培训以及外包单位的教育培训管理；利用好生产现场例会、班前会等进行安全宣贯，强化共识。

三是安全机制落到实处。要加强隐患排查和日常安全工作机制的落实。各单位要针对自身业务，从硬件设施、人员队伍、能力检验、日常规范运行等方面做好监督检查，将演练做得更实在，形成安全管理闭环机制。

四是严格管理强化作风。要不断巩固安全文化，不回避矛盾、不回避问题，拧成一股绳将安全管理工作做到位，为企业经营和发展筑牢坚实的根基。

集团分管领导针对有关单位具体安全工作提出要求：“安全生产月”不是结束而是开始，要抓实、抓细、抓牢各项安全措施。各单位安全生产第一责任人要充分理解安全生产主体责任的内涵，同时安全生产链条上的每一个人都必须责任到位。充分发挥集团三级监督的作用，各单位要加强主动接受监督的意识，如因不整改造成安全责任事故，将被严肃问责。

酒店、食品产业要加强对外包单位的安全管理；要充分排查风险源和安全隐患，应急预案举措要有针对性；要树立内部典型标杆对表对标学习；要合理排班保障员工合理作息。

工程建设方面，安全管理要落到实处，让一线员工看得见、听得见、摸得着；要重点关注分包、劳务派遣等安全管理的薄弱环节，工程现场要进行全链条生产施工单位的安全管理；要通过大数据梳理具有普遍性、典型性和共性的问题，制定闭环落实和提升改进清单；要善于通过问题看到本质，强化“三基建设”，实现标本兼治；要对违章行为“零”容忍，谨防从量变发展到质变；应急管理要重视情景构建、信息通报、救援演练和舆情应对。