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双线战役成效显著 紧抓重点高质开局 集团召开2020年度总结表彰大会及第六届第二次职工代表大会
发布时间:2021-02-22
 

本报厦门讯 2月7日,集团2020年度总结表彰大会在厦门佰翔五通酒店召开,厦门以外的各地公司以视频会议方式参加。集团党委副书记、工会主席方弘哲主持会议;集团党委委员、总会计师邱怀东受集团党委副书记、总经理王良睦委托,作集团2020年度工作总结和2021年度工作计划报告;集团党委委员、纪委书记刘丽仙宣读《关于表彰翔业集团2020年度先进集体和先进个人的决定》,47个先进集体和168名先进个人获得表彰;集团党委委员、副总经理汪晓林宣读《关于表彰翔业集团2020年度抗疫先进集体(先进基层党组织)、先进班组和先进个人的决定》,6个先进集体、25个先进班组与55名先进个人获得表彰。随后,集团党委书记、董事长陈斌发表讲话,总结回顾了集团2020年的工作亮点与不足,要求集团各单位2021年要做好安全防疫、战略落地、机场建设、转型发展四项重点工作,为“十四五”发展开好局、起好步。

疫情防控筑牢防线

建设招商成绩骄人

陈斌首先代表集团党委、集团董事会和集团经营班子,向获得表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺,并向2020年奋战在抗疫和生产一线的干部员工致以衷心感谢,向员工家属致以诚挚问候。

陈斌表示,2020年是不寻常的一年,是“十三五”收官之年,是决战脱贫攻坚、决胜全面小康之年。2020年年初突如其来的新冠肺炎疫情影响和改变了世界,威胁着人们的健康安全和社会稳定。在疫情防控战役中,集团全体干部员工不惧风险,敢于担当,勇于奉献,成功阻击疫情输入,守住疫情入侵的大门,并确保了内部“零”感染。同时,疫情也给集团的生产经营造成巨大冲击,全体翔业人在集团党委、董事会和经营班子的领导下,一方面积极抗击疫情,一方面推动复工复产,交出了令人满意的答卷。

2020年厦门新机场建设前期工作获得突破性进展,福州机场二期扩建工程获批,为未来的机场建设发展打下坚实基础。集团积极推动招商引资,与11家战略合作伙伴签署协议,相关产业生态圈初步形成,为集团发展创造良好条件。

在一系列骄人成绩面前,也要看到不足。2020年集团整体安全形势平稳,但仍存在薄弱环节,安全基础还不够牢靠。经营方面,部分成员企业遭遇发展瓶颈,特别是受疫情影响业绩下滑进一步加重,且仍未找到好的途径突破经营瓶颈。

全力把握四个重点

坚实打牢发展基础

2021年是中国共产党建党100周年,是国家和集团“十四五”规划的开局之年,也是集团第三次创业的正式起跑之年。疫情防控形势尚存在诸多不确定性,对社会经济和集团发展影响深远,防疫仍然要作为长期艰巨的任务来抓。陈斌要求,集团各单位要重点做好以下四个方面的工作:

一是确保疫情防控和安全生产万无一失。绝不能存任何侥幸心理和麻痹、厌战思想,要站在政治高度,将疫情防控和安全生产工作作为政治任务来完成,不给党和国家添堵添乱。必须筑牢疫情防控防线,守牢安全生产底线,把各项工作做得更扎实、更细致、更到位。

二是积极推动战略规划落地实施。集团党委会已经研究通过集团战略规划的基本要求、目标和方向,进一步完善战略主导原则“双轮驱动、连环提升、数字转型、平台发展”。集团将于2021年春节后颁布“十四五”战略规划,并对未来五年的任务目标进行分解。2021年上半年,集团八个产业要完成“十四五”战略规划修订,并对“十三五”战略规划落地执行上存在的问题和偏差进行反思,确保“十四五”战略规划开好局、起好步。

三是全力以赴推进福厦机场建设。2021年下半年,厦门新机场建设与福州机场二期扩建将进入实质性施工阶段,预计2025年全面投入使用,正好跨越“十四五”规划周期。这两个世纪工程总投资超过600亿元,保障两个机场高质、高效、安全建成,是全集团的大事。兆翔机场建设、福厦空港、元翔空港集团以及其他机场产业相关公司必须积极配合参与;同时,两个机场建设项目将给集团相关产业带来新的发展机遇,相关产业必须充分利用好机会发展自己、壮大自己。

四是转型促发展。第一,变革促发展。要通过数字转型推动组织变革、模式创新和流程优化,从而提升运行效率,促进品质发展。2020年,集团在疫情冲击下仍能取得较好业绩,关键在于高质发展。集团各单位2021年要继续将精益化管理和提升经营品质作为工作重点。借助“十四五”规划和国有资本投资公司改组试点的机遇,集团2021年将进一步与市国资委及成员公司梳理明确权利、责任界限,在可控的前提下把权力下沉,在“活而有序”的情况下充分激发成员公司的市场活力;集团职能部门将进一步转变职能,更多提供服务,创造价值。各成员公司要根据新的战略规划进行变革创新,转变经营模式,提高经营品质,转危为机。第二,平台促协同。首先是基础数据平台,以数字赋能运营效率和决策水平提升,促进业务创新和价值创造;其次是业务平台,通过业务平台推动集团内部协同发展,提升集团整体竞争力和效益;最后是产业生态平台,与行业内、区域内有共同价值观与利益需求的企业建立战略合作伙伴关系,共建共生、共荣、共享产业生态圈,推动集团更快发展。2021年,集团将重点针对已签署的战略协议进行逐项落地,同时寻求新的合作伙伴,挖掘新的发展空间。

陈斌表示,希望全体干部员工在集团党委、董事会和经营班子的领导下,精诚团结,勇于担当,善于作为,为集团“十四五”规划开好局、起好步,为集团新的发展征程打下坚实基础,以优异的成绩向建党100周年献礼!

又讯:2月7日下午,集团召开第六届第二次职工代表大会,集团十地127名职工代表14个会场通过视频连线参会。会上,相关部门汇报了集团公司招待费的使用情况,进行了翔业关爱互助基金和翔业爱心基金会年度工作总结报告,并对2020年职代会员工提出问题的解决情况进行反馈。集团党委委员、总会计师邱怀东受集团党委副书记、总经理王良睦委托,对职工代表提出的新问题进行解答。集团党委副书记、工会主席方弘哲要求2021年集团各基层工会:一是要加强政治建设,深刻学习、领会习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,把集团党委的决策部署不折不扣地落实到工会工作的各方面、全过程;二是要依法合规履行职责,结合集团各产业生产经营特点来开展工会工作,同时理顺集团工会和各基层工会的履职方式,以适应集团国有资本投资公司定位的要求;三是集团各基层工会要主动作为,高效开展工作,协助各成员企业经营层共同将年度工作要求落到实处,以优异成绩迎接建党100周年。



 
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